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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2024年07月06日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
基于成本控制的联盟采购 上海:2024年04月22日
随着互联网和大数据技术的快速发展,企业如何进行供应链各环节的资源整合和优化?如何利用数据分析进行有效的采购管理,使企业的采购工作更加规范化、标准化和降低总成本?这正是联盟采购可以做到的!联盟采购可以使企业获得新的竞争力和活力,并可以给供应商与联合企业都带来更大效益,对于企业和采购人员的提升会有很大帮助。联盟采购,也被称......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 上海:2024年04月22日
1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系2、供应商的开发和评定1. 体......
采购招投标流程管控 上海:2024年04月22日
一、采购招投标管理概述1. 招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2. 招投标采购的发展趋势3. 组织环境对于企业招投标管理的影响4. 公开招标和邀请招标5. 国内招标与国际招标6. 招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤 1:策划-制定招标方案1. 调查与研究需求,明确项目目标和任务2. ......
《项目管理最佳实践》 上海:2024年05月07日
项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目......
人力资源开发与管理 广州:2024年06月22日
咨询成果以问题为导向,注重把握企情及行业特点,授之以渔,简单实用,并辅助企业进行后期的服务与跟进。培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”,讲解学员关注的焦点,讲心得、重转化,一次培训相当一次小咨询。讲师授课风格幽默、诙谐、互动性好,全面提升学员的综合技能及实战水......