上海采购技术培训

上海采购技术培训公开课

基于成本控制的联盟采购 上海：2026年04月27日

随着互联网和大数据技术的快速发展，企业如何进行供应链各环节的资源整合和优化？如何利用数据分析进行有效的采购管理，使企业的采购工作更加规范化、标准化和降低总成本？这正是联盟采购可以做到的！联盟采购可以使企业获得新的竞争力和活力，并可以给供应商与联合企业都带来更大效益，对于企业和采购人员的提升会有很大帮助。联盟采购，也被称......

采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2026年04月27日

采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......

质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 上海：2026年04月27日

供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求：合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系培训对象SQE（有一定的质量工具的基础）；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员；现场质量管理工程师、现场工艺员；质量......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2026年04月27日

了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组织架构掌握与运用供应商关系管理的两大策略掌握与运用供应商选择管理的流程与方法培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转......

准时交货和零库存管理 上海：2026年05月15日

第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例：某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货，各......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......