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采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2024年05月09日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms 2000(案例分析)8. 讨论:面包的价格为什么差距这么大?二、价格和成本的分析......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2024年05月15日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:1) 掌握成本分析的关键要素和方法2) 掌握供应市场调查和分析的关键要素和方法3) 掌握供应链总成本的分析方法4) 掌握结合数据分析获得成功谈判的策略和方法5) 掌握采购战略制定的流程和分析模型培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人......
采购成本与供应商谈判技巧 上海:2024年05月16日
第一模块 采购活动中的成本管理战略1.影响采购决策的因素2.供应商分析3.市场竞争性及供应特性对采购的影响第二模块 采购成本分析及技术1.成本与价格2.成本几种类型3.整体成本的概念4.生命周期成本分析5.目标成本6.归纳成本法7.标准成本8.作业成本法(ABC)9.学习曲线10.质量成本第三模块 采购价格分析及技术1......
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 上海:2024年05月18日
1. 树立正确的采购成本理念2. 掌握价格审核方法与工具3. 掌握成本分析方法与工具4. 掌握成本缩减的策略与方法5. 掌握采购谈判关键技能6. 掌握评估成本节省的方法培训受众:采购及供应链相关职能课程大纲:第一讲:建立正确的采购成本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采......
IATF16949标准解析 北京:2024年04月24日
1、IATF 16949基础知识1)IATF 16949发展和改版背景2)IATF 16949构成3)IATF 16949标准的特点与实施意义4)企业新版转换的路径与方法2、管理原则的变化及解析*以顾客为关注焦点*领导力*全员参与*过程方法*改进*基于证据的决策*关系管理3、基于风险的思维*风险的类型*风险如何进行控制......
固定资产(设备)管理实战训练 上海:2024年05月16日
制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲:第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 设备资产价值评估1.2 设备运行效率评估1.3 设备投入产出分析1.4 设备生命周期的的日常管理2、作用2.1 设备投资......