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降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海:2024年03月22日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2024年04月01日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
采购成本降低与供应商谈判策略 上海:2024年04月10日
采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 上海:2024年04月11日
第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......
房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 深圳:2024年04月13日
第一部分:2020年房地产所处的宏观经济环境与应对策略一、宏观经济与策略调整1、供给侧改革2、新旧动能转换3、防范金融风险4、生态文明改革5、中美贸易摩擦二、稳金融1、货币政策的逻辑2、去杠杆的逻辑3、稳外汇的逻辑4、防止资产泡沫的逻辑三、稳增长1、财政政策的逻辑2、结构调整的逻辑3、民营企业调整的逻辑四、稳开放1、中......
供应商质量管理(SQM) 北京:2024年04月26日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......