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采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年05月20日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2026年05月27日
采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:第一天一.采购管理概论1) 采购职责和发展趋势2) 建立一流采购团队的关键要素3) 采购人员能力阶梯4) 采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5) 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了......
采购成本与供应商谈判技巧 上海:2026年05月28日
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧课程大纲第一模块 采购活动中的成本管理战略1.影响采购决策的因素2.供应商分析3.市场竞争性及供应特性对采购的影响第二模块 采购成本分析及技术1.成本与价格2.成本几种类型3.整体成本的概念4.生命周期成本分析5.目......
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 上海:2026年05月30日
采购及供应链相关职能课程大纲:第一讲:建立正确的采购成本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采购成本对于盈利能力的影响二、建立科学的降本理念三、成本规避与成本缩减三、衡量采购成本节省方法四、建立采购成本绩效报表工具表单:采购成本绩效报表第二讲:分析供应商成本结构一、分析产......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年07月10日
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2026年07月11日
以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......
