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上海人员选拔培训公开课

基于实战的人员选拔与聘用管理 青岛:2017年04月01日

“选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线业务是公司人员选拔和聘用管理要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发,以专业业务经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的......

人员选拔与聘用管理 北京:2017年01月20日

了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工,缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化,处......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2017年01月18日

企业中高层及人力资源主管课程收益:希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 上海:2017年01月18日

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同,不签有何风险?3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?4.入职后第......

新任经理全面管理技能提升训练技巧 北京:2017年03月08日

新任经理、储备干部、未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程大纲:一 从员工到管理的角色转变* 角色与责权利的变化- 责权利的变化与心态- 学做教练- 角色变化后可能面临的困惑与对策~ 案例分析* 管理的通俗解释- 管理就是设法让别人帮我做事- 管理职责与工具* 你准备好了吗?(角色转换要素自测表)* 行动转化工具-......

谈判博弈之道——总裁高级谈判研习会 上海:2017年01月20日

第一模块:谈判博弈——谈判路线图开局策略:前期布局开价策略、处理对抗、不愿策略、还价策略集中精力、踢球策略、摆脱僵持、打破僵局中期策略:中期守局请示领导、异议处理、拖延策略折中策略、礼尚往来后期策略:获得双赢红脸白脸、蚕食策略、让步策略反悔策略、小恩小惠、草拟合同企业困惑策略单一不系统,谈判要么......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...