上海人员选拔培训

上海人员选拔培训公开课

人员选拔与聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工，缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化，处......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海：2026年03月27日

以引导式的学员研讨为主，赋能授课为辅，实现在课程结束完成将公司人力资源战略思路的大致梳理，学以致用。第一天：1. 人力资源战略的核心理念人力资源战略的本质不同组织阶段的人力资源战略传统人力资源的战略缺陷人力资源战略与劳动力规划2. 人力资源战略的影响要素六个人力资源战略要素的相互关系业务要素：商业战略与业绩表现环境要素......

OKR提升组织效率，激活个体 上海：2026年03月27日

第一单元为什么是OKR1.1Nokia\Motorola\Kodak\等500强公司为什么会倒1.2管理思想和工具的演变1.3管理的要义是什么1.4企业价值=利润*市盈率1.5哈佛大学的调研说明什么解决问题：企业要发展，就是要不断壮大，提升企业的市值，而市值是由和润和市盈率组成，如何将这个因素的内在组成扩大，就可以获得......

薪酬体系设计优化与年度调薪：数量方法和硬技术 上海：2026年03月27日

每当做薪酬体系设计时，大部分 HR 们会遇到以下问题：薪酬架构设计好了后，是否就一成不变？如何根据中国的人才市场情况进行调整？如何根据公司的战略、营运模式调整而调整？如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整？如何获取需要的薪酬数据并加以比对？如何在人才吸引与保留竞争优势时，平衡公司的成本预算限制？每当进行年度调薪时，......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2026年05月28日

1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心；5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......

企业中高收入者（含外籍人士）个税筹划训练营 深圳：2026年04月16日

第一部分：最新政策解读1、个人养老金有关个人所得税政策解读2、延续实施有关个人所得税优惠政策（股权激励、）解读3、支持居民换购住房个人所得税政策解读4、法律援助补贴有关税收政策解读5、《个人所得税专项附加扣除操作办法》政策解读6、海南自由贸易港、沪港通个税优惠政策解读7、完善个人所得税制度，适当扩大综合所得征税范围，完......