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战略采购与采购成本降低(沙盘) 上海:2025年09月25日

1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......

战略采购&供应商寻源、选择与评估管理 上海:2025年10月09日

采购供应管理职能,销售部门,供应商质量管理部门及其它相关部门人员课程大纲第一章采购业务流程与需求管理1.采购业务流程及管理a)采购的过程分解b)采购过程的组织者和参与者2.采购需求管理a)需求管理不当的后果b)收集需求工具c)需求明确不足和明确过度的后果d)帮助明确产品需求的 6 种规格描述方式e)服务性需求的明确办法......

战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2025年10月14日

企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是"劳命伤财",而对方还......

战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2025年10月25日

针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.如何了解供应商报价方法3......

向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2025年10月23日

SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课......

培训项目管理高级研修班 北京:2025年10月17日

采取小班授课方式,以体系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介绍、典型案例分享、解决方案研讨以达到高品质的教学质量;严格按照国际标准全方位的素质合成,全面提升学员的培训管理水平,使受训者成功获得国际通行职业金卡。课程设置:第一天:培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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