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战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2026年06月13日
第一部分 战略采购与采购业务分离一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为降低采购成本3采购如何从执行部门转化为前期参与产......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2026年06月16日
--“原辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”--“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”--“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!&rdqu......
战略采购降本工具箱与供应商成本控制全面拆解(沙盘模拟实战) 上海:2026年06月24日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲:一、战略制胜:从传统采购到战略采购1.供应链管理SCOR模型2.传统与战略采购思维模型对比3.战略采购的四大特征4.采购工作的核心价值5.采购管理工作五阶段6.不同采购工作对企业利润的影响(一)战略采购的四模块二、降本始于供......
战略采购与采购成本降低(沙盘) 上海:2026年06月25日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲:一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四......
项目合同的有效制定与管理 北京:2026年09月03日
让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年07月10日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......
