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供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海:2024年04月25日
采购供应管理职能,销售部门,供应商质量管理部门及其它相关部门人员课程大纲第一部分:供应管理和业务流程逻辑一、供应管理逻辑1.需求端:战略、策略、制度、流程、体系、规定、利益相关方等。2.人:采购、供应商管理人员,职责、岗位要求、技能等。3.财:资金、付款方式、账期、折扣等。4.物:货物、技术、服务、工程等。5.供应端:......
高效战略采购&供应链管理 上海:2024年05月09日
企业供应链相关部门中高层管理人员,例如董事长、总经理、采购经理、生产经理、研发经理等课程形式为保证学习效果,实行小班授课;授课形式为集中授课、案例分析和练习。"课程大纲第一部分:供应链概述"1. 竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析2. 企业的现有机制与水平及对SCM的理解3. 我国典型行业/......
采购供应战略与战略采购实施 上海:2024年05月13日
➢ 提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧➢ 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力➢ 整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压➢ 提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程培训对象➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2024年05月15日
采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战......
非物流经理的物流课程 上海:2024年05月18日
适合于采购人员:因为物流与采购密切相关适合于物流人员:因为本课程让您认识到看不见的成本适合于销售人员:您可以由本课程了解到客户的物流要求适合于IT人员:IT与业务流程是相辅相成的适合于管理层:因为物流是企业第三利润源泉适合于HR人员:由此,你可以从应聘者中找到合适的物流人才适合于客户服务人员:因为物流服务是您工作的一部......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2024年07月06日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......