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供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海:2024年04月25日

第一部分:供应管理和业务流程逻辑一、供应管理逻辑1.需求端:战略、策略、制度、流程、体系、规定、利益相关方等。2.人:采购、供应商管理人员,职责、岗位要求、技能等。3.财:资金、付款方式、账期、折扣等。4.物:货物、技术、服务、工程等。5.供应端:供应商开发、评估、选择、准入、管理、优化等。二、业务流程逻辑1.主业务流......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2024年05月16日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2024年05月17日

采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍,这样造成整个公司层面的采购流程非常低效,没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行流程再造。而这......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2024年03月29日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......

DOE实验设计进阶班 上海:2024年04月25日

基础统计描述性统计量方差分析简介Minitab软件介绍快速上手Minitab软件学会用软件处理数据和图表DOE基础及术语响应因子主效应,交互效应噪音随机化区组化重复实验设计实验设计的步骤和方法因子选择2k实验及平衡实验因子水平选择利用Minitab设计一个实验一般全因子实验分析因子筛选因子作用分析确定实验模型响应优化部......

成功的上下级沟通与跨部门协作 北京:2024年04月12日

一、有效人际沟通的行为技巧1. 沟通的一个意义2. 沟通的两个方向3. 沟通的三个行为4. 沟通的四个原则5. 沟通的五个W1)案例:一位经理被辞退的故事二、人际沟通风格1.问题:一个人最关心的人是谁?2.思考、提问、回答3.理解四种沟通风格4.通过各种行为表现来识别沟通风格5.不同性格类型的特征6.分析各种风格的强、......

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顾闻知-企业培训师
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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...