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医疗器械供应商管理 上海:2025年11月10日
完成该培训时,学员将能够了解企业挑战模式、导向管理模式供应链增值、供应链管理基础理论和供应商评估方式和策略有效机制管理、产品质量管理、过程提升管理研发周期管理体系价值课程教授方法基本理念和要求讲解;企业实际案例分析小组讨论课程对象医疗器械企业供应商管理和审核人员医疗器械企业内部质量管理人员医疗器械企业设计人员医疗器械企......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2025年11月13日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 上海:2025年11月13日
2025年供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达......
供应商管理与采购成本降低技巧 上海:2025年11月14日
1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......
市场突围:新时代的营销管理与策略 广州:2025年11月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程精要前言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲:环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲:营销是什么1、大师的......
金牌面试官:精准选才,赢在未来 北京:2025年11月12日
人事经理、招聘经理、培训经理;企业其他相关管理者。课程大纲:一. 选错人是企业的灾难,是管理者的劫难(一) 红黄蓝事件的启示(二) 赛维LDK事件的反思二. 选人失败的原因及对策(一) 选拔标准问题(二) 选拔题目问题(三) 选拔流程问题(四) 选拔考官问题三. 选拔标准设计方法(一) 职责分析法(二) 流程分析法(三......
