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采购合同管理与法务风险规避 上海:2026年06月26日
1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......
采购合同管理与招投标管理 上海:2026年06月27日
1、学会进行合同、招投标书的编写2、掌握合同谈判的原则与技巧3、了解合同履行及合同风险管理4、掌握规范的招投标流程及招投标文件的编制5、学习招投标风险分析与防范方法6、学习自我能力评量的方法,在工作中发挥更大作用7、学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务8、能够以经营自我的观念面对工作,使自己配合企业共创双赢局......
采购合同管理与法律风险规避 上海:2026年07月10日
商务谈判中往往主要就商务条款进行,表面上成功的谈判,在实际执行时又会出现各种法律问题。如何操作才能避免这些问题的发生?是否可以将法律和合同条款变成工作的助力?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径?课程收益:了解采购合同风险及其防范的意义掌握采购合同管理的有关法律知识掌握采购合同陷阱的表现及防范措施掌握企业采购合......
国际贸易法和采购合同管理 上海:2026年07月31日
在国际贸易普及化,采购面对相关的法律知识,成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文,仅仅是左手来,右手去的角色。也就是拿着法律部门制定,或供应商提供的合同,签订采购合同,至于内容为何,一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们,合同关系着违约情况下,采购方能保有多少权利,供应方有多少义务未履行。采......
以客户为中心顾问式销售 北京:2026年08月01日
销售不是强迫卖,而是站在客户的角度帮助顾客买。顾客的购买是一连串的决定过程,销售工作就是推进客户的决定过程。在不同的场合(公开场合、私下场合),客户采购的不同阶段(收集客户资料,引导客户需求、后期帮助客户确定采购指标并推荐产品),销售的不同阶段(初次陌生拜访、熟悉客户的拜访),销售人员需要掌握不同的拜访技巧。李禹成老师......
质量成本分析与改善实战训练营 上海:2026年06月27日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......
