上海采购竞争力培训

上海采购竞争力培训公开课

采购竞争力—供应商开发、选择、评估与优化 北京：2017年10月14日

掌握从供应商开发、选择、管理、培养、评估与淘汰的全过程管理学习如何培养供应商，推动整个供应链的改善学习如何有效进行供应商的管理学习如何优化供应商，并降低淘汰供应商可能带来的风险授课对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：一、采购管理的发展1．采购发展50年2......

供应链管理之采购竞争力 广州：2017年10月14日

运营总经理，供应链总监、经理，采购、物流经理等相关职能管理人员课程大纲1引言1.1什么是系统设计1.2为什么改革开放给中国带来了翻天覆地的变化1.3为什么十八大提顶层设计1.4采购决定企业的生死存亡案例分析：为什么会出现“毒牛奶”？2战略采购的组成2.1战略采购的基本理念与构成3物料的分类与评估......

库存控制与需求预测 上海：2017年07月23日

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗？不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较？生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些？老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别？库存周转率对公司财务的影响......

间接采购的最佳实践 上海：2017年07月24日

* 间接物料采购人员（不包括食堂、班车、工程项目、装修工程的采购）课程大纲1.间接物料采购的概述*内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法*间接物料需求特征和采购特征的分析*间接物料采购的客观和主观挑战* 跨部门合作致胜2.间接物料需求的管理* 常见的需求问题分享* 间接物料的分类与归类* 需求特征对采购......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2017年08月17日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......

国际贸易实务与操作技巧研修班 上海：2017年07月28日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数35人，按交款顺序，额满不再接受报名。培训对象：进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲一、重点讲解......