上海工作分析培训

上海工作分析培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海：2018年06月15日

解决问题- 什么是工作分析，工作分析的意义何在？- 既然工作分析不是一劳永逸，那么哪些时候应该进行工作分析呢？- 工作分析有哪些方法，如何选择适合我们公司的呢？- 如何进行职位评估？专业的咨询公司通常采用什么样的工具来进行职位评估呢？- 职位说明职责不清，职责重合，岗位接口不清的问题如何避免？培训受众:人力资源总监、人......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2018年07月12日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

组织机构设计与工作分析 北京：2018年05月09日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

移动运营沙盘模拟《谁与争锋》 广州：2018年06月08日

在模拟企业运作中掌握基础财务知识，能够正确分析、评估成本，判断经济效益能够用财务数据还原移动业务，特别是跟市场线相关的移动业务　在学习和应用财务知识的同时，更能够通过财务这条线索去解读公司的经营策略、营销策略和运营流程：了解公司的赢利模式、全成本结构、计划和预算过程及关键指标；并且了解市场线的运作流程，体会市场策略对关......

人力资本评估与管理 上海：2018年06月01日

为什么要评估HR和人力资本？最新的思考和实践：为什么有这样的需求，问题在哪？战略角度：推动战略执行，评估核心产出人力资源角度：人力资本报告，衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案：把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素：应对衡量什么？利用衡量工具发现问题评估引入HR的影响定性评估和员工调查价值KPI指标解读......