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组织机构设计与工作分析 上海:2017年01月11日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

组织机构设计与工作分析 北京:2016年12月14日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

HR如何用数据说话 上海:2016年12月12日

您和的团队是否遇到过或正面临以下问题:1、作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ?2、作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力,不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候,只能自叹不如?3、作为 HR ,正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法?4、尽管 HR 实现了E化,却发现 ,......

人力资源专员训练 上海:2016年12月12日

1.人力资源的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其他部门的关系2.把好员工筛选与招聘入门这一关* 明确招聘岗位,要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入公司程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的类型与内容* ......

SPC&MSA 上海:2016年12月27日

1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。参与对象:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图......

跨国企业财务分析之道 北京:2016年12月30日

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...