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制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年07月09日

一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1)设备与设备管理关系2)设备管理的定位-母机3)从三位来看设备管理2.设备管理发展史1)事后维修2)预防维修3)全员设备维护4)预测性维护3.设备重要度识别1)设备识别5要素2)各级设备的对应管理方法4.设备管理于安全的关系5. 设备管理统计常用3大指标应用1) OEE2)......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海:2026年07月10日

经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海:2026年07月17日

1.提升 OEE 的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日

1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预防体系。4. 带走一套完整工具包:含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......

打造五星级门店销售 北京:2026年08月14日

市场竞争越来越激烈,产品同质化日益严重,如何落实厂家的企业文化,销售政策和产品卖点,构建有特色的差异化销售终端,实现销售最大化?通过建立店面喜悦管理系统,站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程,提高销售业绩,创造顾客购买的喜悦。资格认证:认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人......

引导技术与工具应用 上海:2026年06月25日

能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...