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供应链中的关务筹划 上海:2016年12月08日

第一部分 企业海关事务管理概述关务筹划和管理的要素关务管理的系统思想和趋势关务风险和机会管理第二部分 海关职能及企业进出口流程海关的四大职能进口的主要流程及风险控制点出口的主要流程及风险控制点进出口的海关单证要求通关中的主要问题企业关务平台的建立第三部分 加工贸易及保税货物监管加工贸易的基础知识BOM 管理保税货物管理......

备品备件的仓储管理与库存控制 上海:2016年12月08日

根据制造企业设备维修备件管理面临着采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算过大,执行控制不严,导致备件库存积压;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处......

供应链中仓储与配送管理 上海:2016年12月09日

采购工程师、采购经理、采购主管、采购人员等相关人士课程大纲:第一部分 基础篇1.1 供应链,物流,仓储与配送供应链管理,物流,仓储与配送的定义什么是供应链1. 2 仓储与配送的目标 7 R1.3 仓库的功能1.4 仓库的分类按仓库用途来分类按保管货物的特性分类按照场库的构造来分类按仓库的管理体制分类按建筑材料的不同分类......

物流与供应链战略管理 上海:2016年12月11日

生产和分销物流及供应链从业人员物流及供应链服务企业管理人员和执行人员希望从事物流及供应链工作的人员课程收益:-了解如何利用供应链管理帮助企业获取竞争优势-了解供应链全球化及挑战-掌握物流与供应链战略规划-掌握如何提升供应链绩效-掌握如何规避供应链风险培训颁发证书:六个模块学员都参加了培训, 并考试合格, 将获得ASTL......

研发人员的考核与激励 北京:2016年12月22日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

项目管理体系、流程设计与实施 北京:2017年01月21日

项目管理体系基础第一部分 企业级项目管理体系概述企业级项目管理的目标定位企业管理内容企业项目化管理趋势企业项目生产线项目管理对企业管理的重要意义企业是项目的生态环境企业中多层次的项目管理企业级项目管理体系的目标项目管理成熟度模型案例分析第二部分 企业项目管理体系分析步骤企业的使命和市场定位关键任务和项目路线图企业的三条......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...