上海风险控制培训

上海风险控制培训公开课

国际贸易实务操作技巧与风险控制 上海：2025年06月19日

1)、学习并掌握国际贸易4组13个术语2)、买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语3)、如何根据产品不同选择国际贸易术语4)、进出口报关的流程5)、如何提升企业的报关时效6)、HS归类的一般准则7)、修理品，退运品的处理8)、国际贸易业务中交易货币的选择注意9)、国际外汇结算的操作10)、信用证操作要点11)、国际物流成......

病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2025年06月20日

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等 企业中高管课程大纲第一模块三期女职工管理1、国家及地方最新政策法规法规政策对企业用工的影响各省市最新婚育假期待遇女职工“三期”各项待遇婚育假期管理中的常见问题婚育假期的休假管理2、三期管理的常见误区未及时提供病假证明属于旷工？“三期”......

应收账款管理、信用风险控制与催收实战 上海：2025年06月21日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海：2025年06月21日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2025年06月20日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......

问题分析与解决PSP工作坊 上海：2025年07月10日

引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 界定问题1.1 什么是问题问题分类1）异常问题2）改善问题3）预防问题案例：联合大厦电梯抱怨1.2界定问题五步1）从疑问到问题2）描述好问题是第一步3）分析情境找问题4）陈述问题5）问题选择和界定1.3问题解决流程界定问题→分析问题→形成方案→决策方案&......