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组织设计与组织流程再造 上海:2025年09月20日
模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团组织设计为何迟迟推进不下去1.为什么这些组织能持续千年?2.总结:优秀的组织都有什么特点?3.强化基础:组织及组织设计理论4.组织设计的前中后的考量维度5.组织设计的5+1步骤案例:组织设计核心结果:组织手册的涵盖内容模块二、组织设计钢架结构:管理层次与管理幅度1.管理......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 上海:2025年09月23日
智能化时代背景下,人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动,开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会,要求央国企尽快实现全面应用落地,提升工作效率与质量。由此可见,AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建,......
卓越流程体系建设与流程优化工作坊 上海:2025年09月24日
*领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵*领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性*掌握流程体系建设如何应用于组织设计、绩效设计、职权设计的方法*掌握流程设计的方法和技巧*掌握流程优化的方法和技巧*掌握引导跨部门流程研讨的方法和技巧*掌握推进流程执行的方法和技巧......
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海:2025年09月24日
讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程亮点讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2025年10月31日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
领导力与管理哲学 上海:2025年09月26日
本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。课程大纲:模块一:卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1.为什么需要卓有成效的管理者2.谁是管理者3.管理者必须面对的现实......