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TPM—生产设备全面精细化管理实战 上海:2018年02月09日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工,以小组为单位的自主活动,推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 深圳:2018年02月01日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施 上海:2017年11月25日

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。【课程大纲】第一单元:准时化生产-JIT--准时化生产的起源--准时化生产的应用状况--准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT--需求拉动技术的应用--拉动式生产的理论--拉动式生产与DFT--拉动式生产的原理与规划--拉动式生产的实......

制造现场精细化管理 上海:2017年11月25日

第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的必要性1)市场环境的变化2) 确保核心竞争力的要求3) 效率的观点......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 上海:2017年12月27日

研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、检测工程师、现场质量控制人员、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员,采购质量工程师、现场管理人员,学员需要有一定的质量和测量的经验课程大纲:第一天 9:00-12:00一 FMEA(2008版)1 课程总体介绍“墨菲定律;FMEA改版的历程* F......

精益办公沙盘模拟工作坊 上海:2017年12月08日

精益办公系统培训证书课程大纲:第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益办公沙盘模拟--多彩曲奇公司(第一轮模拟及总结)第一天下午(14:00-17:00)团队建设-团队......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...