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生产现场问题发现、分析与解决 上海:2026年03月26日
总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等现场管理的各级主管;计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员。课程介绍第一章 问题基本概论1.丰田所谓问题2.问题分类与特征3.问题的层次与分工4.丰田问题观5.对所承担的业务怀有高度的问题意识6.摒弃“有问题是坏事”的意识7.不放过细......
生产现场的安全管理技能提升 上海:2026年04月02日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
生产现场管理与改善实务 苏州:2026年02月26日
作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?1、员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成;2、同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用;3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火;5、布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
通过课程培训,你将可以:1)学会如何去发现现场存在的浪费;2)学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;3)学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;4)学会制作改善提案表;5)掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”,并形成企业持续改善的文化。授课方式:•实际案例讲解通过模拟......
战略财务管理 上海:2026年02月04日
战略是企业经营思想的集中体现,同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作三驾马车之一的财务,是企业战略管理的重点,在任何时候,战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度,统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下最具挑战性的问题。......
成为优秀经理人:管理角色认知和核心技能提升 上海:2026年04月10日
模块一:管理的基本认知1.BANI时代的特征2.新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面3.专业出身管理者的挑战4.当今管理者的十大能力要求5.当今管理者的五大角色要求6.管理者的不同层次7.管理者的四种类型8.卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨:1、这样的管理怎么样?2、个人贡献者与团队管理者......
