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向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2026年07月02日
制造型企业所有现场管理技术人员(特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等所有现场管理技术人员)培训大纲:第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题(举例说明)• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• ......
生产现场问题分析与问题解决 上海:2026年07月11日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海:2026年07月11日
第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习:为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......
提升发现和解决生产现场问题的能力 上海:2026年07月20日
第一模块:问题的含义及分类一、什么是问题二、问题意识1. 对待问题的常见误区2. 对待问题的正确态度3. 从头痛医头,脚痛医脚到关闭问题的水龙头4. 问题解决的三早原则三、生产现场管理的对象及任务四、生产现场的问题分类1. 第一类问题:标准化问题2. 第二类问题:持续改善问题五、SDCA循环和PDCA循环第二模块:生产......
管理复制特训营 北京:2026年08月29日
一:管理者能力素质模型二:十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力——震撼心灵7、影......
创新盒子—企业创新沙盘 广州:2026年07月08日
创新过程中的问题可能是:·团队成员缺少创意,没有新颖的思路和办法;·团队缺少创新的机制,奖励制度不明确;·团队内部缺少创新的氛围,好的思路往往得不到执行;·团队创新的过程中成本过高,给企业带来巨大的负担;·创新过程中,每个人扮演的角色定位不清晰;&m......
