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风险导向的内部审计实务 上海:2026年03月16日
实战导向:拒绝空谈,直接审计实战核心。技术创新:全链路内部审计高效建设路径,掌握AI审计、大数据分析等新技术和方法。名师指导:由资深审计专家亲自授课,传授独家审计技巧和实战经验。以国内外领先实践为契机,全面提升学员审计专业能力,职场竞争力倍增。课程对象:负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 上海:2026年03月20日
高管共学:企业一把手带队学习,强化流程共识,提升管理团队的变革能力;内容全面:提供流程化组织建设、流程架构规划、变革规划、端到端流程设计与优化、流程运营的综合赋能内容;训战结合:根据学习的特定主题,结合实际企业案例,进行实战演练,让学员深度参与。课程收益:从理论到实战,从共识到共创,流程变革的全方位突破!粗放式增长导致......
以风险为导向的内部审计实务 上海:2026年03月20日
1.学习了解不同种类审计的特点2.如何面对各类风险预警3.学习预警指标的运用课程大纲一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与......
企业流程设计与再造 上海:2026年03月23日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
有效授权和绩效辅导 上海:2026年05月12日
需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect(尊重)、Resource(资源)、Retry(重复)4.科学的授权方略——OPERA模型* ......
零缺陷质量管理 上海:2026年06月01日
树立零缺陷质量管理意识;学习零缺陷管理原理;学习零缺陷的现场品质控制;掌握如何减少或消除产品/过程失败率的技能和方法;重新整理零缺陷概念思维,从而避免在广泛的质量管理领域里更多的缺陷;学习了解一些在其他公司的成功案例。课程对象质量、生产、工艺、设备等经理、工程师、技术人员等。课程大纲1.质量管理中零缺陷的架构1)质量管......
