上海流程改善培训

上海流程改善培训公开课

企业流程改善与标准化建立 上海：2017年08月24日

讲师以一个实际企业案例为主线，对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效，从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门......

企业流程改善与管理标准化 苏州：2017年10月18日

讲师以一个实际企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程特色：课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的李老师讲授；课程生动 不是枯燥的理论和概念讲......

高绩效团队打造―打造团队，共达成功 上海：2017年08月20日

1. 全新视角，掌握创建高绩效团队的行动要领；2. 定位角色，突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用；3. 独特技巧，掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价)；4. 铸造灵魂，体现团队精神在组织中的鲜明个性；5. 形塑文化，展现团队运作的明确价值。课程大纲一、团队意识测评你的团队领导意识如何......

经营决策分析与风险管理 上海：2017年08月21日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2017年11月17日

总经理、中高层、 各部门核心人员课程大纲一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海：2017年09月02日

第一部份：大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全，利润保证的需要2.平抑波动，规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......