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上海流程改善培训公开课

企业流程改善与标准化建立 上海:2017年08月24日

讲师以一个实际企业案例为主线,对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理建立的方法,并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效,从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门......

企业流程改善与管理标准化 苏州:2017年10月18日

讲师以一个实际企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理建立的方法,并且通过常用的office工具来规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程特色:课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的李老师讲授;课程生动 不是枯燥的理论和概念讲......

高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2017年08月20日

1. 全新视角,掌握创建高绩效团队的行动要领;2. 定位角色,突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用;3. 独特技巧,掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价);4. 铸造灵魂,体现团队精神在组织中的鲜明个性;5. 形塑文化,展现团队运作的明确价值。课程大纲一、团队意识测评你的团队领导意识如何......

经营决策分析与风险管理 上海:2017年08月21日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京:2017年11月17日

总经理、中高层、 各部门核心人员课程大纲一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益,把局部看得比全局还重2、把目光放的长远,能够把握好眼前的利益和未来的利益关系,不因小失大3、关注整体局面,综合因素,但也不能放弃具体细节,要能平衡两者的关系4、双赢思维,能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海:2017年09月02日

第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全,利润保证的需要2.平抑波动,规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...