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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海:2025年09月22日
第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
研发过程控制落地—研发项目管理实战 上海:2025年09月24日
企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人课程目标1.项目管理相关知识2.高效的产品研发流程3.概念阶段的项目管理实战4.计划阶段的项目管理实战5.开发阶段的项目管理实战6.验证阶段的项目管理实战7.发布阶段的项目管理实战8.高效的项目团队管......
向华为学习:高效能的研发项目管理 上海:2025年09月26日
01讲师作为研发管理领域实战专家,长期从事研发体系的改进项目,对各类型研发体系具有深刻理解,积累了丰富的实战经验,能够为学员提出富有实践启发的指导建议;02课程不仅具备丰富的方法论和技巧,而且案例颇具针对性,贴近研发项目管理实践,十分接地气,且有说服力,能给学员带来极具参考价值的案例指导;03课程将优秀的研发管理理念和......
向华为学习:研发项目管理实战 上海:2025年09月26日
总体收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;用规范的方法提高代码、文档的可控程度,减少变更的混乱,为项目质量提高奠定基础。具体收益:了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握研发项目计划编制......
高效团队建设与团队管理 上海:2025年10月28日
现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,失败的团队一样......
财务部门如何组织实施全面预算管理 广州:2025年11月12日
一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......