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供应链管理——以价值流为导向的供应链运营管理 上海:2017年11月24日

本课程适合希望提升供应链管理能力的职业人士,比如营运经理、计划经理、采购经理、物流经理、财务经理、项目经理等课程大纲模块一:运营管理基础1、运营管理的基本概念2、运营管理的要素和组成(1)战略对运营的要求(2)将要求转化为运营KPI(3)运营KPI转化与流程的结合(4)运营KPI与组织架构的整合(5)品质,生产,运输,......

供应链管理与物流管理 上海:2017年11月24日

1 现代物流及供应链概述从物流到供应链管理供应链管理的不同阶段供应链组织、运作规划供应链管理到底管什么?供应链及物流系统建设供应链资源整合2 企业物流与物流企业企业物流概述物流配送中心管理第三方物流的价值现代物流设施对供应链影响有多大ERP系统有问题?3 供应链中的供应物流管理企业物流控制供应物流控制战略采购的三块基石......

敏捷供应链下的工厂物流管理 上海:2017年11月24日

第一部分: 回顾与创新 ~ 从2.0到4.01.物流2.0的要素分析:运输、搬运、仓储、包装、贸易单证、存货管理案例分析(1): 一个集装箱的环球旅程案例分析(2): 一个零件的工厂漫游2.物流3.0的要素分析:专业化、信息化、精益化、供应链化案例分析(3): JMC公司的计划物流部职能案例分析(4): 供应链管理比对......

现代供应链管理高级研修班 上海:2017年11月24日

第一章:什么是供应链及供应链的问题1.什么是供应链?2.供应链存在的问题是什么?3.供应链的流程4.供应链的范围及两类供应链的比较5.标准供应链运营参考模型 6.建立整合型的供应链第二章:供应链上下游关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略?3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应......

设计合理的薪酬体系 上海:2017年11月29日

1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要素如何影响薪酬* 薪酬调研数据的分析与运用* 宽带薪酬......

生产计划与物料控制PMC训练 上海:2017年12月14日

第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工卡特彼勒滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图施耐德銷售計划/生産計划/物料計划组织架构......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...