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专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年06月10日
第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第二部分 双赢谈判的准备双赢谈判来自于准备视频赏析:《你被解雇了》双赢谈判=80%的准备双赢谈判准备的三个维度我方你方TA方双赢谈判准备的实战练......
HR必备八大类解除风险管理、协商谈判技巧及离职管理疑难问题及应对 上海:2026年06月11日
一、不胜任解除1、如何认定及证明不胜任工作?2、员工不能胜任工作,公司能否单方调岗?调薪?3、如果员工拒绝调岗,拒绝到新岗位工作,要如何处理?4、对于不胜任,劳动合同或员工手册中是否有明确规定,是否告知员工?5、以“末位淘汰”为由单方解除是否合法?6、末位淘汰制度是否可以约定在规章制度或员工手册......
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2026年06月13日
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.如何了解供应商报价方法3......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2026年06月16日
--“原辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”--“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”--“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!&rdqu......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2026年07月11日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
了解卓越经理人模型,审视管理境界掌握自我管理的方法,觉察自我状态掌握管理者管人艺术,构建团队信任掌握管理者理事技巧,提升团队业绩落实课堂学习的结果,建立管理文化课程对象中层管理者(需要带领团队,完成组织业绩的团队负责人)课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管......
