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领导者之剑——问题分析与解决 上海:2016年12月10日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?Step5.案例示范讲解/......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2016年12月15日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

TPM全员设备维护实施中的问题分析与改善 上海:2016年12月17日

本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题,参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论:1、实施的基础是什么?2、实施初期核心工作是什么?3、自主保全各阶段的中心工作是什么?4、相关部门如何配套?5、如何提高员工参与度?。。。。。。最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(......

TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策 上海:2016年12月17日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:一、 TPM内涵进一步认知(1)为什么企业需要TPM活动?TPM在竞争环境下对企业的核心意义TPM实践与企业竞争力提升(2)TPM是什么?TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其......

基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告 深圳:2016年12月12日

1 财务数据快速掌握1.1 选择列表的使用1.2 科学计数法问题的解决1.3 处理超过15位会清零的数据1.4 斜线表头的制作1.5 自定义序列1.6 成组工作表快速输入相同内容2 工作表操作技巧2.1 工作表快速选定技巧2.2 行列顺序调整2.3 复制按钮及格式刷的应用3 制作精美专业的财务报表3.1 专业的报表制作......

向华为学习:MTP-中层管理者技能提升训练 广州:2017年01月06日

第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(1)视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些(2)管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同(1)是什么原因造成了这种现状(2)先天Vs.后天(3)管理是什么?(4)管理干部在企业架构里的位置(......

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