上海问题分析培训

上海问题分析培训公开课

有效问题分析与解决 上海：2026年05月08日

一、破冰与学员期望调查（9：00-9：20）1：自我介绍与破冰1.解决问题靠什么？经验？金钱？时间？还是、、、2.解决问题的基本思维：系统与逻辑，批判与创新2：收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二、正本清源，问题的描述与汇报(9：20-10：00)教学目标：学习搞清楚问题全面信息并向利益相关方汇报的管理技巧......

一线主管问题分析与解决 上海：2026年05月11日

正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧卓越思维，掌握高效的思维逻辑和套路，构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲：一、理......

现场质量问题分析与解决训练 上海：2026年05月15日

1.掌握现场问题解决方法，解决原因未知的质量问题；2.理解问题，解决过程中的相互关系；3.熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；4.学会数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力；5.强调防止问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。课程对象质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲第一篇......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 上海：2026年05月15日

通过课程，让学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程特色1、针对性：......

潜在失效模式及影响分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员，如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等。课程大纲：FMEA的基本概念和重要术语介绍FMEA的通用准则开发FMEA的过程FMEA与其他工具之间的关联建立和开发FMEA的总体要求，包括策略、策划和管理者......

精益六西格玛 上海：2026年07月20日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......