上海问题分析培训

上海问题分析培训公开课

《现场质量问题分析与快速解决》 上海：2025年11月08日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

团队导向的问题分析与解决 上海：2025年11月14日

1. 在短时间内集合所有应参与的团队成员，以解决特定问题的7个步骤2. 通过6步骤和相应工具来识别问题的根本原因3. 解决问题工具1－掌握工具责权分工RACI4. 解决问题工具2－掌握工具PDR5. 解决问题工具3－掌握工具ECOC6. 解决问题工具4－掌握工具EMM【课程大纲】开场白课程行程安排与学员情绪调动一、通过......

8D导向的问题分析与解决 上海：2025年11月14日

团队导向的8D之道是简单易行快速解决问题，它是让来自不同级别和职能部门的员工和主管聚集到一起，讨论他们发现或提出的问题，团队挑战“我们一贯做事的方式”的传统观点，积极采纳并改善工作绩效。是帮助学员取得业绩的方法论。课程目标1. 在短时间内集合所有应参与的团队成员，以解决特定问题的7个步骤2. 通......

问题分析与解决实战 上海：2025年11月16日

互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】:一、管理人员为什么要学习问题解决1、什么是管理2、管理的角色3、管现者的位置4、管理者的技能要求5、管理的职能6、经理人的职责7、管理人员的技巧8、管理是PDCA的循环过程9、目标设定的原则10、游戏演练二、问题的类型1、问题哪里来2、问题定......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海：2025年11月04日

1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划（CP）内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围和重要术语6.明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点7.回到岗位上，能更好更好地开展APQP/PPAP工作课程特色通过深入......

国际贸易实务研修班 广州：2025年11月20日

通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：有效学习（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力，在以后......