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问题分析与决策制定技巧训练 上海:2017年02月28日

公司经理和主管课程收益:"1、 学员可以在最短时间内利用分析矩阵区分问题种类和应该对应使用的工具。2、 掌握准确的描述和定义问题。3、 区分决策过程中的关键因素和相关因素,用4步法做出不含偏见并有效的决策。4、 在需要提升工作表现时,有逻辑的组织信息,区分促进和阻碍因素,制定最有效的计划。5、 增加个人在组织......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年03月01日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程特点通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年03月09日

增进对解决问题的步骤和工具的理解区分根本原因和表现之间的区别知晓自己在解决问题和决策方面的风格偏好理解并学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案学会应用科学决策的基本准则培训对象:各部门经理、主管、高潜人才培训内容:第一模块:开场和课程简介第二模块:破冰游戏第三模块:问题解决 – 概念和定义第四模块......

问题分析与解决能力修炼 上海:2017年04月02日

第一章 基础篇一、主要的问题改善观念二、问题改善从何处入手三、什么是问题?案例分析:电梯拥堵的问题?案例结论:?问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。)?如果某人能够解决这个问题,但是他本人却并不会遇到这一问题时,那么你们首先要做的就是让他也感受到这一问题。?在解决问题的过程中,使有关人员对问题形成共识非常......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海:2017年03月02日

董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一部分、态度决定一切→建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念→最好的不一定是最合适的&......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年04月18日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

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