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心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2026年05月08日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
心理学在新生代员工招聘中的应用 上海:2026年05月12日
讲授 + 案例研析 + 声像视听 + 心理测评等授课方式,深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力,以活动追寻结果,凭体验启导感悟,能促使学员充分吸收、主动接受。培训受众:人力资源招聘经理、企业管理者课程大纲:影响岗位行为表现的心理因素解读新生代员工的成长背景案例透视:新生代员工的行为特征新生代员工的&......
活用心理学提升管理情智 上海:2026年05月12日
面对多变的VUCA时代,传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障,因而,这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前,时而所向披靡,时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理中的敏捷性、灵活性,审时度势,从而帮助团队成员适应变化,并在适当的情境中采取最有效能的行动。通过这门课程的学习,你将学到更多有......
心理学在管理中的高级应用 上海:2026年05月13日
中高层管理者课程大纲一、管理心理学概论1.管理心理学研究的基本领域(1)管理心理学的基本介绍(2)管理心理学的基本研究领域(3)管理心理学的研究目的:控制人的行为(4)管理心理学的地位2.科学管理原理(1)泰勒如何创立科学管理?(2)科学管理的实践应用(3)科学管理的局限性3.管理者角色认知(1)管理者业务偏好的误区(......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年06月13日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
量化绩效管理“3×3” 北京:2026年05月23日
掌握绩效指标提取的方法和工具掌握并运用绩效管理的有效工具掌握不同岗位绩效考核的要点和方法学会绘制、使用公司战略地图掌握绩效考核指标量化技巧学会制作、应用绩效管理系列表格【培训对象】董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知......
