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上海采购风险培训公开课

采购管理技能训练 上海:2017年03月02日

1. 企业采购组织的建立企业运营状况分析供应链管理概念介绍采购工作在企业运营中的地位采购组织的架构与流程分析2. 集中的物料认证与分散的物料采购新形势下采购管理重心的转移供应商选择与管理供应商评估的方法物料认证的步骤供应商的绩效管理3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥......

实战采购综合成本分析与降低技巧 上海:2017年03月03日

掌握采购综合成本分析方法能够根据公司需要制订采购策略掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法学会降低采购库存成本的常用方法课程对象:企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲:1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影......

采购操作实战与采购人员职业规划 上海:2017年03月03日

采购主管、采购员、有从事采购工作意向的人员等【课程大纲】采购操作实战:一.如何明确采购需求和制定采购计划1.需要明确什么2.明确产品与服务3.明确数量、交付与服务4.明确需求与制定采购计划实战练习二.如何审核供应商1.供应商审核框架2.潜在供应商审核标准3.供应商感知客户模型4.供应商识别、筛选与调查5.设定权重与等级......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2017年03月03日

采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍,这样造成整个公司层面的采购流程非常低效,没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行流程再造。而这......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年04月19日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 深圳:2017年03月10日

各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员课程大纲:第1天 专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作技能概要1.幻灯片案例一:逻辑与展示2.幻灯片案例二:版面设计3.幻灯片案例三:素材选择4.幻灯片案例四:动画运用5.幻灯片案例五:字体与颜色二、打好基础是第一步!1.通过一个小测试,看看你的制作水平如何2.来......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...