上海管理人员培训

上海管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2026年05月19日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

专职安全管理人员综合能力提升训练 上海：2026年05月28日

近几年，国家对安全生产的重视程度越来越高，社会关注度也持续提高，很多企业开始编制各类安全管理制度，推行风险识别管控，组织安全绩效考核，建立各种管理制度。但是，管理制度编了一大摞，要求定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年3月3日，山东沂水XX精细化工发生燃爆事故，造成1死1伤；2月26日，陕西XX变压......

MTP-中层管理人员核心管理能力 上海：2026年05月29日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 上海：2026年06月01日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......

非财务人员的财务管理培训 广州：2026年07月25日

总经理、企业中、高层管理人员课程大纲导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：通过财务报表透视企业运作导入：财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码，无数数据融合，最终投射到企业战略与竞争力。实际案例：美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大......

班组长综合管理能力提升训练营 广州：2026年07月15日

第一模块 班组长教导员工的能力班组长现状员工的四个心愿对部属进行教导的十种时机工作教导的错误方法培养部属的四大技巧工作教导的四大步骤工作教导详解之降龙十八掌训练预定表应考虑的事项工作分解的主要步骤和要点工作分解表的做法教三练四检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》品......