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采购谈判的科学与艺术 上海:2017年08月22日

谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......

室内体验式领导者演讲技巧提升 上海:2017年08月23日

一、心想事成---有效克服演讲紧张理念:没有不好,只有不同1、演讲释义(领导人为何要演讲,哪些内容属于领导人演讲范围)2、上台演讲前的六大心态(首善、乐从、对接、区分、感召、分享)3、怯场和恐惧的原因(怯场测试,原因分析)4、克服演讲紧张的5大方法5、演讲能力的养成(常态-职态,刻意到随意)课堂练习:六大心态配合演讲手......

赢得信任的沟通技术 上海:2017年08月23日

工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士; 在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人;需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理;在非销售场合需要说服别人或与人谈判的人员;课程大纲:第一天 9:00-12:00开场:破冰和学习团队组建一、 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;2 认识不同人......

采购人员沟通与演讲技巧 上海:2017年08月24日

一、对有效沟通的认知1.有效沟通的核心定义2.有效沟通在管理中的作用二、沟通中的障碍及克服方法1.有效沟通的六大要素与基本模式2.如何克服沟通中的障碍?三、怎样实现有效沟通?1.主动愿望是有效沟通的关键2.双向性是有效沟通的基本保证3.沟通方式的明确性4.具有同理心,运用赞美与/宽容/保持理性5.学会设身处地---积极......

IT成本与价值管理研讨班 北京:2017年10月27日

这门课为您架设与CEO、CFO以及业务部门主管进行有效沟通的桥梁,从而将您和IT组织在企业中提升并巩固在不可或缺的领导岗位。通过三天的咨询式、系统性的授课,使您以最少的时间投入,获得最大的收益 - 全面掌握作为一个领导(Lead)而不仅仅是经理人(Manager)的核心技能与方法论,同时对您的职业发展也是个很好的提升。......

管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2017年09月15日

如果你今天得到了管理职位,明天又不想失去他,就要作好变化的准备,成功的经理都应主动灵活地应对不断变化的组织需要,这意味着你必须把获得新技能、培养新能力、进行终身学习当作自己的责任。名课堂版权课程《管理路径图—如何成为高效管理者系列课程》 ,特为处在不同发展阶段的部门经理量身定做。实用、落地是我们的宗旨,因为......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...