上海蓝海战略培训

上海蓝海战略培训公开课

业务战略制定和落实工作坊 上海：2025年11月03日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......

投资并购中的交易结构设计 上海：2025年11月04日

1 董事长、总经理、副总经理等公司高管2 投资总监、并购总监、财务总监3 财务经理、投资经理等4 投资岗位相关人员课程大纲一、交易结构的介绍究竟怎样可被称为一个好的交易结构？交易结构设计的原则风险、成本与复杂程度之间的平衡各方权利、义务与风险的平衡相关政策要求设计交易结构的首要出发点及目的时机和速度交易结构设计的难点和......

高瞻远瞩——战略谋划与执行（沙盘课程） 上海：2025年11月07日

一、战略导向型团队建设1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势；2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源；3、学习管理团队的自我调整，破解战略型团队建设中的困惑；4、体验沟通对管理团队战略理解与执行的意义；5、学习跨部门合作与协调，提高周边绩效，树立全局意识，提升战略格局；6、基于团队承诺，制定战略目标和行动......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案训练班 上海：2025年11月07日

【专题 1】 概念导入学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案要点 1.1 ：什么是股权激励？要点 1.2 ：什么是事业合伙人？事业合伙人的特征要点 1.3 ：股权激励和事业合伙人制的区别要点 1.4 ：详解股权激励八大机制要点 1.5 ：详解股权激励常用方法【专题 2】设计股权激励八大机制学习目标 ：掌握八大机制，......

教练式辅导：激发员工的潜能 北京：2025年11月14日

【教练技术是什么】1、教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥起潜能和提升效率的管理技术；2、教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，利用教练技术反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态认清目......

营销团队建设中的“法”与“道” 上海：2025年11月22日

一、销售主管的角色认知：1. 销售主管是业务人员的好领导；群众心中的优秀干部是怎样的？职位越高对制定的破坏越大，如何做到以身作则；情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商；为何有人走茶凉，是先做人还是先做官？★ 案例：通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 销售主管是公司高层的好下属下属（......