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采购必备的合同管理与风险防范 上海:2025年08月08日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2025年08月14日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.掌握基本财务知识,读懂常用财务报表2.掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解TCO的构成,成本分类和成本分析方法5.学习并了解合同的各类及合同成立的条件6.理解合同中各条款的风控点7.有关合同变更,中止和终......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年08月15日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲:一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的......
工程招标与合同管理及实务 上海:2025年08月22日
一.获取与选择报价概述及招投标相关的法律法规1.国内外法律体系2.《合同法》简介及应用3.《建筑法》简介及应用4.《招投标法》简介及应用5.其他招投标相关的法律法规二.合同形成阶段管理1.招标采购的概念和性质招标投标的概念招标投标的性质招标的一般流程外资企业的实战经验分享及案例分析2.招标的范围、种类与方式建设工程招标......
理事&执行—成功的项目管理 深圳:2025年08月08日
第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以应用项目管理的方法?-项目经理的职能和责任是什么呢?-管理与业务工作的关系与-在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境项目生命期:阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责:项目经理的......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。调查......