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生产主管现场管理技能提升研修班 上海:2017年06月10日

让优秀主管明白自我角色定位优秀主管的精益改善方法让主管掌握现场管理基础方法与工具撑握解决问题的基本方法与工具.课程大纲:第一单元 生产主管的工作职责和角色认知一、为什么需要生产主管二、生产管理系统三、我是谁?---角色认知四、管理的对象、职责范围五、生产主管具备哪些素质六、生产主管成长中的困惑第二单元 生产主管的积极心......

生产主管如何解决管理中的问题 苏州:2017年05月26日

生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产管理中的问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?生产主......

生产主管技能提升培训 苏州:2017年06月09日

制造型企业生产主管和班组长课程大纲:一、 现场管理事务1、 细节决定成败2、 对待问题的心态3、 卓越源于细节4、 现场管理的含义及重要意义5、 现场管理优化的标志6、 瓶颈管理7、 确定标准作业顺序8、 确定员工可操作机器数量9、 识别浪费10、 七大浪费11、 消除浪费从库存入手12、 库存掩盖问题13、 影响生产......

生产主管现场管理技能提升研修班 苏州:2017年06月17日

第一单元 生产主管的工作职责和角色认知一、为什么需要生产主管二、生产管理系统三、我是谁?---角色认知四、管理的对象、职责范围五、生产主管具备哪些素质六、生产主管成长中的困惑第二单元 生产主管的积极心态*心理测试:画画、生命密码透视自己,了解深藏的自我*乔哈里之窗*DISC性格测试及分析Dominance-支配型/控制......

基业长青 留驻核心人才之——股权激励“9D”模型 北京:2017年05月12日

什么效果是真正的股权激励必须达到的?不是,以减少老板的利润来分给员工;不是,以增加企业的成本来挽留员工!而是,用明天的利润激励今天的员工;而是,用社会的财富激励自己的员工!【效果保证】:哪种培训方式能够确保达成最佳效果?1、课前数据准备:报名后即寄发详细教材以供预习;邮发相关表格,以准备有关的信息、数据;2、课中名师讲......

TPM全面生产维护 上海:2017年04月29日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程特点从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...