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一线生产主管管理能力提升训练 上海:2026年10月08日
本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。培训受众:生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员课程收益:掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题......
生产主管胜任力提升 上海:2026年12月17日
理解生产主管胜任力要求并做好思想定位;提升问题解决能力;提升团队管理与人际沟通能力。培训对象班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理......
生产主管技能提升 苏州:2026年12月04日
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管。课程大纲:一、 现场管理事务1、 细节决定成败2、 对待问题的心态3、 卓越源于细节4、 现场管理的含义及重要意义5、 现场管理优化的标志6、 瓶颈管理7、 确定标准作业顺序8、 确定员工可操作机器数量9、 识别浪费10、七大浪费11、消除浪费从库存入手12、 库......
TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2026年12月23日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管课程大纲第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年10月10日
一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等课程大纲第一讲:班组长从成功走向成功一、班组长的角色定位省思:找回自己并拥抱内在的小孩1. 如何找到自己和团队的内在优势2. 班组长角色认识的三层次1)自己:权责和工作范畴的精准把握2)领导:了解领导者工作的核心需求3)员工:摸底员工对班组的真实期待互动:企业眼......
