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优秀生产主管的能力提升实战技能训练 上海:2026年07月10日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师&g......
生产主管胜任力提升 上海:2026年07月31日
班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理能力5.人际关系6.团队建设7.现场管控与问题解决第二模块:职业意识和角色认知(分组练习:生......
生产主管现场管理技能提升研修班 上海:2026年08月22日
制造业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部。课程收益:让优秀主管明白自我角色定位优秀主管的精益改善方法让主管掌握现场管理基础方法与工具撑握解决问题的基本方法与工具.课程大纲:第一单元 生产主管的工作职责和角色认知一、为什么需要生产主管二、生产管理系统三、我是谁?---角色认知四、管理的对象、......
生产主管如何解决管理中的问题 苏州:2026年07月11日
生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产管理中的问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?生产主......
产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2026年07月11日
第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法# 第三部分:QC7大手法2——检查......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2026年06月26日
总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:......
