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企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海:2026年02月06日

使企业财务管理者的能力得到进一步提升、转换和实现,实现财务管理人员由普通到优秀,由优秀到卓越的超越。课程大纲第一讲:财务管理者能力框架概述我国财务总监及财务管理人员现状财务管理者能力框架与五种职业化能力财务管理者能力模型:专业化能力VS财务软实力视频:《联想前CFO马雪征》第二讲:财务管理者专业化能力打造财务战略的实施......

商务精英的职业化训练 上海:2026年02月28日

第一章树立良好的职业意识导入:如何实现我们的价值?一、积极主动的心态1. 观念-态度-行为视频案例:派克鱼场2. 影响职场成功因素:KASH法则3. 成功人士的秘密4. 你说过吗?现场练习:积极词语的转换二、敬业精神案例:杰克的故事1. 做好自己的事2. 全力以赴的做事3. 认真的做事4. 把事做正确三、双赢思维案例:......

基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2026年03月23日

一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

职业化素养全面提升训练 上海:2026年03月30日

1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵:职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度:责任大于能力结果导向目标意识客户意识质量意识3. 职业化形象职业化形象设计商务交往中的礼仪商务拜访与商务接待礼仪商务电话及Ema......

管理者创造性问题分析与解决 北京:2026年04月02日

1、互动性 本课程以互动游戏、大量动手练习、团队研讨交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。2、针对性 本课程采用的案例均系企业经营管理中常见的问题,通过系统思考分析深入、到位,具有很强的针对性。3、实用性 本课程不仅包括对问题分析与解决在内机理的分析,更加注重方法与工具的使用和学习着实际运用能力的提升......

3E薪资设计与薪酬管理 深圳:2026年04月11日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...