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信用管理体系与合理授信 上海:2025年10月27日
制订合理赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程大纲第一模块:信用现状与信用风险一、深度透视中国市场及国际市场的信用现状二、国内信用风险环境具有哪些特点?-案例分析:我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析:企业在应收款......
应收账款控制与催收及信用管理实务 上海:2025年10月31日
一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信用管理的目标a)信用管理如何扩大销售收入b)信用管理如何规避风险产生一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2025年10月23日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆账、坏账损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【培训对象】企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务......
全员营销策略与营销技能提升 上海:2025年11月10日
后疫情时代的市场寒冬凛冽,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发......
企业融资管理 广州:2025年10月30日
一、为什么融资?1.企业的动脉循环与静脉循环2.企业融资的三个目的3.小企业如何通过融资占领行业制高点?4.企业竞争的三个层面二、企业融资的主要渠道/方式1.企业融资的两大渠道2.融资的四种模式及优先顺序3.如何设计合理的融资结构?4.企业融资应注意的三个错配三、债权融资的主要渠道/方式1.债权融资的几大途径及注意事项......