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企业应收账款快速回收及信用管理实务 上海:2025年08月23日
一、透视应收账款的本质;1.应收账款的两大特点---期限性---有限规模2.不同角度看待应收账款---商业角度的应收账款---法律角度的应收账款---债权人的角度看应收账款---债务人的角度看应收账款3.应收账款管理的目标---应收账款管理对于企业的重要性二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---债务人欠款......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年08月25日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2025年09月13日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2025年09月13日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2025年08月22日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
供应商质量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......