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上海现场改善培训公开课

现代IE工业工程现场改善与应用 上海:2016年11月30日

◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;◆工业工程在生产现场改善中的作用;◆工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;◆课程将为您解答工作中的困惑,让您学习一套基础、系统、实用的IE手法并应用于实际工作中。课程提纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方......

现场改善培训班 苏州:2016年12月17日

1. 专业讲师深度剖析日式精益实战理论,系统规范,简单、实用、可操作2. 活泼,幽默,课堂气氛活跃,很高的参与性与互动性3. 善用大量实战案例启发学员,实用性强4. 现场答疑互动,形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合课程对象:总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理、精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

基层管理者现场改善训练营 北京:2016年12月16日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 上海:2016年12月22日

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出重点突出的六先六后:先重要后次要,先全局后细节先总结后具体,先论点后论据先结论后原因,先结果后过程逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进应用举例:计划、方案、总结、报告等第二模块:纵向:自......

Project在项目管理中的运用实战 上海:2016年12月09日

1、学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;2、能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;3、了解Microsoft Project 2007系列管理软件的本质特点;4、实现对Microsoft Project 2007的熟练应用,并能够理解每个模块的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...