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领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年02月07日

“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)存在问题:很多人,在面对事情复杂问题......

业务领导者的人才管理课 上海:2026年02月27日

中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二......

领导者的破局,复原和成长 上海:2026年03月20日

1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本?脚本形成和发展人生脚本的基石:心理定位改写脚本第一步:反思心理定位2、改写脚本的核心要素:安抚的本质和运用3、领导者的人际突破:五个我的流动4、实践运用:黄金五法则解决问题5、领导者的成长......

业务领导者的人才管理沙盘 上海:2026年04月02日

01人为重,事为先:在沙盘学习的过程中,学员的每一项行为决策都将深刻地影响着组织绩效达成,让学员领略“事为先,人为重”的核心框架内容,释放人才的力量,更好地实现业务目标;02训战结合:围绕课程的每个章节的核心知识点,设置典型的管理情境沙盘,通过做出艰难的管理决策、学员间相互沟通促动、行为与结果的......

商务礼仪与职业形象塑造 上海:2026年02月06日

企业收获:1、提升员工的职业化程度,塑造良好的企业文化,增强员工的归宿感;2、提升员工接待水平,提升企业的整体形象;3、能有效地促进企业商务洽谈成功,提升企业销售业绩。岗位收获:1、学习身体体态、商务礼仪服饰搭配、职场妆容等礼仪,塑造职业化形象;2、掌握拜访、会面、接待、送客等商务礼仪,提升商务接待能力;3、学会商务电......

必备版工作型PPT制作大全 上海:2026年02月03日

1.界定目标和听众分析:PPT精品欣赏* 总结型PPT* 提案交流型PPT* 汇报型PPT2.母版设计* 自定义主题* 轻松配色,避免“越努力越丑陋”* 版式应用* 设计母版,向公司规范及行业惯例致敬* 通过母版快速实现为每一页添加LOGO3.文本和段落设计* 文本框和占位符使用技巧* 工作型P......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...