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知行合一-领导者的实践智慧 上海:2024年04月24日
认识“内圣之学”的力量;拓展认知边界,提升人生格局;深度理解管理内涵,指导未来实践.培训对象希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位;国学爱好者课程大纲第一章 回到原点思考1 回到原点——从“一&rdqu......
领导者情商驿站(含测评) 上海:2024年04月25日
中高层管理人员及后备梯队人才有经验的项目经理从事组织人才发展的经理、总监等课程收益:通过EQ-i2.0测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用知晓改善情商,提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的......
非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 上海:2024年05月07日
企业的中、高级管理人员;项目管理人员;后备干部。课程特色1、教学形式多样:理论讲解70%+案例分析15%+小组讨论互动答疑15%,不仅让学员了解非职权影响力理论和概念,更引导学员在工作中实践此方法,快速提升非职权影响力水平;2、落地性强:课程核心知识与案例皆源于实际工作场景,对工作效率的提升有很强的指导与借鉴意义,让学......
领导者沟通与表达的艺术 上海:2024年05月09日
主管、经理以及相关管理人员课程大纲:第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1......
测量系统分析(MSA)培训班 北京:2024年07月15日
测量系统分析(MSA)主要作用是对整体测量系统(涉及人、测量设备、测量方法、测量环境等方面)进行有效测量和评价,从而确保针测量活动得到稳定而有效实施。课程收益:本课程旨在使学员理解和掌握如何进行测量系统分析的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:测量系统的概念和内容 针对不同型式的测量/试验设备应......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2024年04月26日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......