上海营销渠道培训

上海营销渠道培训公开课

工业品营销渠道开发与管控策略 上海：2026年06月05日

销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管、销售工程师、大客户销售等课程大纲第一讲：工业品销售渠道特殊性一、 什么是经销商？二、我们为什么需要经销商？三、我们为什么缺乏优秀的经销商？四、为什么要选择和管理经销商？五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：变味的工业品经销商大会六、厂商合作的三种类型......

海外大客户与海外营销渠道的开发与管理 北京：2026年03月27日

本课程聚焦于海外大客户开发与营销渠道管理的核心策略与实践，旨在帮助企业系统化地拓展国际市场并提升竞争力。课程背景基于全球市场动态和企业出海的实际挑战，强调在复杂国际环境中构建可持续的客户关系和分销网络的必要性。‌前言、海外客户开发与渠道管理九大原则1、国际与国家规则2、核心优势3、商业模式4、贸易方式5、产品......

新零售背景下：实体店业绩经营策略 上海：2026年03月15日

1.牢固树立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念2.知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法课程大纲一、业绩是唯一信仰1.一切为了业绩1)业绩是什么？老板要的是利润，员工要的是销量，从开始就不在一个频道上沟通2)思考：终端团队缺乏业绩意识，会有哪些表现2.业绩型店长/老板会做什么1)常规的&ldquo......

公共关系与危机管理训练 上海：2026年03月16日

* 公关经理、行政经理、市场经理* 负责公司对外沟通的人士课程大纲1. 公共关系的定义2. 公共关系和营销，销售的关系和区别3. 公共关系的重要性和挑战4. 互联网时代的媒体环境纵览5. 媒体视角和目的6. 媒体合作及关系的维护7. 发言准则及媒体应对8. 媒体关系处理流程9. 负面信息及危机公关10. 危机公关的成功......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年03月27日

新任经理、储备干部、基层管理者，以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲：开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

财务风险防范的各项措施 广州：2026年06月03日

● 熟悉风险的种类，掌握风险的控制方法并提高企业风险管理的能力；● 感悟预算管理和内部控制的真义：防患于未然；● 根据企业经营目标与状况，制定出符合企业的风险管控制度；● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估；● 优化企业管理人员和财务人员分析与规划能力；● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者；● 优化配置资源......