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向华为学增长——从战略规划到落地执行 上海:2025年05月06日

统一思想和语言:统一战略规划思想、语言、方法论、工具和模板,让所有人都可以参与战略的制定和研讨共识机会及路径:在专家辅导下,高管讨论并共识机会是什么,机会有多大、如何做大做强、抓住机会的关键任务是什么确保战略落地:在专家指导下,将战略分解为具体的业绩目标和行动计划,让战略真正可执行、可达成输出战略规划初稿:卷入真实的业......

数字化转型战略规划与落地实战 上海:2025年05月08日

CEO、CIO、CDO…,企业数字化转型战略负责人;产品和服务创新,商业模式创新的负责人;推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家;落地执行企业数字化转型战略的业务部门;课程收益打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;创建“数字驱动创新”的思维模式和方法;利用数字科技和数据资产超越现有......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 上海:2025年05月12日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 上海:2025年05月16日

董事长、总经理等企业高层团队(建议一把手带高管团队参加,集体赋能)课程目标1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏,多劳多得,给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式,牵引......

财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 深圳:2025年06月07日

第一部分: 塑造演讲者的高影响力专题一 从底层逻辑抓起,重塑对演讲力的认知1) 快速厘清演讲的本质和核心2) 完整拆解紧张,彻底根治紧张3) 演讲技巧测试与诊断方法(自评与互评)专题二 掌握四大秘密武器,成为高影响力演讲者4) 眼脑控制,专业高效的信息传递5) 平衡站姿,自然大方的视觉征服6) 魅力手势,无孔不入的心理......

绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年06月06日

经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...