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现代管理者沟通影响力与领导力提升 上海:2017年12月14日

解团队的本质与运作精神提升管理者的沟通能力学习如何扮演好团队领导的角色,了解领导的内涵,明白管理与领导的差异协助建立个人的领导风格与魅力,掌握情景领导的运用技巧了解自我及他人的性格,提升领导艺术了解管理团队冲突,通过有效的管理来提升团队绩效课程大纲:1.揭开团队的面纱1)团队的概念和构成要素2)团队与群体的区别3)团队......

战略采购管理与领导力提升 上海:2017年12月15日

适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课,作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然,由于参与者来源分散,研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。【课程大纲】第一部分:战略寻源流程和供应商管理一、业务需求分析业务......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2018年02月09日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么?5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57.行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性8.案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经......

车间中层领导力提升 苏州:2017年11月30日

开篇引言:中国企业所面临的问题第一章:车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见车间管理者问题分析第二章:车间现场管理与成本管理1.车间现场管理概论2.规范的车间6......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年11月30日

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师课程大纲主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼:自我超越1.自我超越......

研发项目管理工具 上海:2017年11月27日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

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