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卓越经理人领导力提升的五个习惯 上海:2026年06月24日
今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管......
领导力提升与团队管理(马斌老师) 上海:2026年06月25日
各部门经理、各级中层管理人员课程大纲:第一站:团队领导起跑线 关于领导的基本理解 工具:《团队领导关键要素自检表》 领导的基础模型:SOGA 案例:一个团队领导的挑战 多角度研讨而产出的工具清单 有效领导的基本手段:M-I工作法第二站:基于绩效目标的领导 领导必须为团队设定目标 案例:团队领导的工作推进......
卓越领导力提升训练 上海:2026年06月25日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
魅力领导力提升之道 上海:2026年07月03日
一、认识领导力和团队合作的重要性,使团队的行动与团队共同理念保持一致;二、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;三、提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;四、让领导者使团队形成基于信任的团队聚合氛围;五、激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。课程大纲一、领导力基......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2026年08月21日
一、时间管理到效能突破认知-效率与效能价值-时间管理的本质超越-时间管理的三种模式二、自我赋能唤醒卓越愿景-绘制行动地图身份-进行角色改编信念-时间管理能量加油站三、能量聚焦要事第一区分-时间管理四象限意愿-为什么要事第一专注-双轮矩阵聚焦目标四、无压工作系统先行理念-GTD系统介绍实战-衣柜整理法利器-时间管理三大法......
结构化思维—您将无所不能 上海:2026年06月26日
从扑克牌游戏的面试题开始:您值多少钱?为什么结构化思维是一种通用的商业语言结构化思维的应用:解决问题的方案、决策的基础结构化思维的培养 结构化分析 结构化表达 结构化展示我们解决问题的思维:直觉思维、结构化思维、推演思维、战略思维麦肯锡解决问题的方法:七步成诗一、界定问题—-成功的出发点差之毫厘,谬以千里-......
