上海工商管理培训

上海工商管理培训公开课

战略分析与战略制定 上海：2026年03月16日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

全球格局变动下的经济创新 上海：2026年03月17日

一、千年大变局推动东西消长公元1000年前后的竞逐富强:中国、欧洲和中东，中国领先靖康之变和中国第一次原始现代化的挫败十四世纪的第一次大分流:西欧逐渐领先十七世纪的第二次大分流:西欧拉开和竞争对手的差距十八至十九世纪工业革命:西欧处于绝对领先21世纪亚洲的崛起:东亚和南亚千年大变局的总结二、中国式现代化推动千年变局中国......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 上海：2026年03月17日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

如何做好股权激励 上海：2026年03月18日

1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......

《项目管理沙盘》 上海：2026年04月16日

第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail？9:15-10:00项目发起：运营Vs.项目Phase I Intiating：Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标， 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划（4个月）Phase......

非财务人员的财务直通车 上海：2026年03月26日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......