上海工商管理培训

上海工商管理培训公开课

业务战略制定和落实工作坊 上海：2025年11月03日

一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求（财务、人力及系统解决方案......

投资并购中的交易结构设计 上海：2025年11月04日

一、交易结构的介绍究竟怎样可被称为一个好的交易结构？交易结构设计的原则风险、成本与复杂程度之间的平衡各方权利、义务与风险的平衡相关政策要求设计交易结构的首要出发点及目的时机和速度交易结构设计的难点和陷阱二、并购交易结构设计的影响因素分析收购方式及载体支付方式与时间融资方式及融资结构对价管理法律法规、税务处理债务安排、企......

高瞻远瞩——战略谋划与执行（沙盘课程） 上海：2025年11月07日

《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。参加培训的学员将亲手制定模拟公司的战略规划并付诸实施。在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案训练班 上海：2025年11月07日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合！5年开班经验，在近千家企业中留下良好口碑的见证，包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。1.咨询式的方案班以激励方......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年11月05日

第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？ （2） 从人......

采购谈判核心-关键步骤和流程 上海：2025年11月03日

变了！采购谈判的目标在于达成交易，当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时，如何通过“双赢”的手段，让对方心甘情愿地降价？变了！强势供应商似乎越来越多。比如，随着中美“芯片”大战，许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价，没门，给你货......