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上海品质管理流程培训公开课

DBS(丹纳赫)问题分析解决 上海:2025年09月18日

企业厂长、总监、部门经理、精益或改善负责人、工程师等人员课程大纲第一讲:问题解决过程介绍1.解决问题过程中常犯的错位2.DBS问题解决流程介绍3.问题解决文化培养第二讲:定义问题1. 识别被感知的问题(症状)和利益相关人(痛苦)2.在正确的组织水平上对问题进行量化的陈述3.用A3 描述问题解决的合理性(基于问题现场和利......

如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 上海:2025年09月22日

在中国制造业高速发展的环境下,要实现“中国制造 2025”的目标,最大的挑战是人才的挑战,而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能,是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量,对一线员工的技能要求也......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年09月22日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

EHS现场-工厂现场安全管理 上海:2025年09月24日

生产经理/主管、运营经理/主管、EHS 经理/主管、与工厂现场安全管理相关的人员课程大纲一 事故形成路径与预防1事故管控的必要性2常见的事故结论3安全管理的核心要素及其原理4案例:物体掉落砸到人的原因5海因里希法则的三项基本运用6研讨:不就是一个小隐患吗7小伤害小事故管理8企业五大通用安全管理缺陷的应对9案例:一起叉车......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日

第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......

高效运作项目管理办公室培训 北京:2025年09月25日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...