上海品质管理流程培训

上海品质管理流程培训公开课

高级DOE（实验设计）研修实战训练 上海：2018年06月21日

技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带.课程收益：本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE（实验设计）在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高产品和过程健壮性（先天性高免疫能力）。......

生产一线主管的管理技能提升 上海：2018年06月22日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

《打造卓越九型班组长》 上海：2018年06月22日

通过本课程的论学习，学员能够：1.建立班组长对管理工作的自信；2.加强班组长对企业的主任翁心态；3.提升班组长的问题分析与解决问题的能力；4.提高班组长的执行能力；5.锻炼班组长的沟通能力等。课程大纲:前言1.班组长的困扰2.困扰原因分析3.课程目的4.学习的心态（故事分享）5.趣味分组第一章：管理与角色基本认知---......

CMK设备能力指数 上海：2018年06月22日

CMK设备能力指数【课程导入】--问题提出与团队组建；--培训目标及要求。【课程大纲】一、认识设备变差1、变差及其来源什么是变差过程变差的75%来自设备变差2、变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3、普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组讨论：设备变差的普通......

从技术走向管理（实战班）—快速成为卓有成效的管理者 上海：2018年07月18日

一、案例分析（0.5）1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1)为什么要从技术走向管理（背景、原因）2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......

危机公关与危机预警系统的建立 上海：2018年06月30日

1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧；4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队；5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ；6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；7、掌握危机预警制度的制定......