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上海服务外包培训公开课

从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 上海:2018年04月27日

一、用工方劳务派遣转型的三种应对方案与风险01. 转正用工资格、工龄承继、经济补偿金、无固定期限合同的签订、合同管理及社会保险等问题有什么风险?举例:用工方是否需要继承派遣工在派遣公司的工龄和提供相应福利(如年休假)?派遣工先后签过两家派遣公司,用工方是同一家公司,补偿金是否合并计算工龄?转正后,派遣工与以前派遣公司的......

仓储管理实务 上海:2018年04月23日

在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......

如何选择和管理第三方物流 上海:2018年04月23日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......

现代物流与精益供应链管理 上海:2018年04月26日

第一模块 企业供应链管理概要1.业务流程管理2.供应链管理的框架3.供应链管理的管理组元4.实施供应链管理第二模块 如何制订企业供应链管理战略推、拉策略1.推式策略的应用及优劣势分析2.拉式策略的应用及优劣势分析案例研讨:企业推,拉策略的选择敏捷,精益,还是精敏1.基于经济环境2.基于供求关系3.基于行业特征4.基于供......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2018年05月17日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 上海:2018年05月18日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:设备综合效率推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。。课程大纲第一单元 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...