上海目视管理培训

上海目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战（推行篇） 上海：2017年10月26日

1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息：5S落实过程中的困难所在课程学习疑问2你的5S管理为什么难落实？2.1最熟悉的陌生人：我们真了解吗？2.1.1我们为什么要做5S？游戏：5S的目的和作用2.1.26S、7S、8S……可5S真做好了吗？2.......

工厂5S与目视管理推进技巧 上海：2017年10月27日

一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系1.工厂的KPI管理之屋KPI管......

5S与目视管理实务（工具篇） 上海：2017年10月27日

5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者课程收益:1.消除5S管理认知和理解的误区2.掌握5S管理的核心原理3.练习各个S的实施方法和工具4.认知不同职场的5S实施重点5.掌握目视管理的实施方法和工具课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1......

6S及目视管理（现场管理人员必修课程） 上海：2017年11月11日

企业基层管理人员、部门主管、经理等。课程大纲：第一章、6S运动的兴起1.6S运动的产生2.什么是6S3.何谓10S运动？4.推行6S的目的5.6S的适用范围第二章、6S简介1.6S的涵义2.6S简明定义3.5个S之间的关系4.推行6S给企业带来的作用：八零工厂5.工厂不良现状分析第三章、整理的推动方法1.整理的含义2.......

非财务经理财务管理实战 上海：2017年10月13日

企业各部门经理与主管人员、生产制造、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员课程目标：为期2天的公开课程，旨在帮助参与者掌握重要的财务与税务基础知识读懂并学会运用三大财务报表所披露的经营与财务信息深入理解核心财务指标的管理涵义及其改善因素整体把握企业财务运作体系与运营控制关键，理性决策增强成本数据分析与盈利管理能力强化现......

工厂成本控制及制造绩效提升（制造业精益财务） 上海：2017年10月13日

CEO、企业高层管理者CFO、财务总监，财务经理等精益领导首席营运官、生产经理等课程大纲一、精益原理概略1．精益生产与精益财务2．精益文化和精益管理会计的障碍3．价值链精益变革4．精益财务的过程图5．精益思维在财务中的运用二、精益价值流管理1．财务部门的价值流2．基于价值流的财务科目的实用分类3．单项的持续更新机制4．......