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做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2025年07月04日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......
激励“新”法-员工激励策略与工具运用 上海:2025年06月16日
目前在团队激励与管理中普遍存在以下问题:团队人心不齐,凝聚力缺失;新老员工动力不高,工作懈怠;激励方法传统单一;团队安全感缺失,信任度不足;团队核心员工不稳定课程收益:通过沙盘情景体验,反思激励工 作的不足并加以改进理解激发员工的“四叶草”动机模型运用差异化动机与激励措施有效激励不同员工在关键场......
中高层管理者的八项修炼 上海:2025年06月16日
团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。“招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。本课程视角独特,逻辑清晰,案例经典......
中层经理-战略目标分解&执行 上海:2025年06月17日
企业中层管理人员,如:营销总监、运营总监&高级经理(COO) 、采购总监、财务总监(CFO)、企划部门级新任中层经理。课程大纲一、为什么要有战略管理战略管理的概念战略管理在企业管理中的重要地位战略管理的发展历程企业的战略管理者&利益相关者公司愿景、使命与目标 - 举例示范二、企业战略分析SWOT外部、内......
POP:结构思维与表达 广州:2025年07月25日
建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度,通过概念、原则的理解及工具方法的练习,对结构化思维和表达形成初步认知。导入:厘清表达、做事、思考三种能力之间的关系通过Minto的故事,帮助学员梳理三大软技能之间的内在逻辑。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2025年06月20日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......