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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年11月26日
第一天 9:00-17:00主题:课程总体介绍问候、建立共同语言1 学员相互认识2 课程总体结构的介绍第一部分主题:低成本自働化推进的重要性?1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么?2 我们企业为什么要改变?改变中为什么非要学习丰田?3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系的两......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
走进工厂,实地考察工人的作业方式,与现场管理通过与一线工人现场交流,感悟精益生产的本质,学习最前沿的精益管理与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......
精益管理—丰田考察研修班 广州:2025年11月12日
DAY1:第一部分:标杆企业解决方案销售方法标杆企业实践中如何定义客户痛点标杆企业实践中有哪些解决方案销售的经典打法痛苦链建立和分析九格构想构建购买构想TCO分析工具梳理标杆企业销售流程中的原则,路径,方法论,销售管理流程第二部分:如何挖掘客户痛点如何在销售流程中的各个阶段,挖掘客户痛点线索引导阶段活跃机会阶段标书引导......
企业战略管理 广州:2025年11月08日
一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州:2025年11月13日
提升内部讲师形象、精神风貌专业度,树立积极正向的培训心态与素养;提升课程开发与设计能力;掌握企业培训师的教学互动技巧,灵活应用多种引导模式,让学员投入并乐意学习;随课程赠送培训师速成资料;授课方式:本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲......
