上海精益管理培训

上海精益管理培训公开课

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海：2025年08月23日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 苏州：2025年08月06日

通过 3 天的学习，使学员能够：深刻理解低成本自働化推进的意义和方法；掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用；了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮助学员打开低成本働化改善的思路；提升学员的动手能力，从中获得自豪感和成就感；为企业......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2025年08月20日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任......

设备精益管理-培训企业内训师 苏州：2025年08月23日

50%案例分析，50%演练。课程大纲：第一章 MTP的培育责任和基本程序第二章 5大技能开发技巧1.人才培育的必要性2.培育下属的效果3.培育对象的能力4.培育下属的流程明确培育方针工作的资格条件能力的实际情况掌握培育要点制定培育计划实施培育实施的评价跟踪指导讨论： 培训效果不好的原因1.5大技能的原理......

有效的风险管理与舞弊调查 上海：2025年10月09日

第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海：2025年08月20日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......