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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
如何构建精益管理系统 上海:2026年04月11日
9:00 ~ 10:35一、中国制造业企业的核心问题及潜在危机1、本土企业的经营困境及危机2、企业精益之旅中的障碍及问题3、经营环境的多重变迁带来的管理挑战4、问题及危机背后的根本原因透析10:35 ~ 10:50休息时间10:50 ~ 12:00二、应对困境和危机的解决方案1、理论研究:“德鲁克式汽车&r......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年03月26日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2026年04月15日
第一天 9:00-17:00主题:课程总体介绍问候、建立共同语言1 学员相互认识2 课程总体结构的介绍第一部分主题:低成本自働化推进的重要性?1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么?2 我们企业为什么要改变?改变中为什么非要学习丰田?3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系的两......
全面质量管理TQM 上海:2026年03月27日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、2、掌握TQM(全面质量管理)模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)的常用方法、工具及QC小组活动应用。4、掌握劣质成本控制和消除方法。培训对象各企业的总经理、厂......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州:2026年04月07日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
