上海6S管理培训

上海6S管理培训公开课

制造工厂精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。5S管理是全世界制造型企业......

工厂精益6S管理推行实战 上海：2026年06月04日

企业生产副总、生产经理、主管、6S推进小组成员、班组长等课程大纲第一模块：为什么要推进6S管理体系1．6S管理是基础管理2．实施6S管理的目的与意义案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象3．6S管理体系与其他体系运行的关系案例：企业6S推行前后对比第二模块：如何克服6S实战中的各种阻力1．工厂全员的6S认知误区分析......

6S管理实战训练 上海：2026年07月22日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大误区；3.掌握实施6S的各类工具；4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持续和深化推行6S。课程大纲:一、基础篇1.6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解：6S的推行三大原则4.6S管理本质5.......

6S管理实务 苏州：2026年06月23日

“6S现场管理”是一个实战性很强的课程（项目），需要我们贴近生产现场的管理状况，针对问题点加以分析、指导改善。因此，我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训，方便您今后将所学运用于工作！课程收益：1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解......

量化绩效管理体系设计方案班 上海：2026年05月28日

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......

民法典视角下商务合同风险的系统防控 深圳：2026年06月01日

一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查（包括履约能力、赔偿能力等）调查中可以使用的工具有哪些？【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对全部条款的精心设计（标的、价格、......