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6S管理实战训练 上海:2026年07月22日
1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大误区;3.掌握实施6S的各类工具;4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持续和深化推行6S。课程大纲:一、基础篇1.6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解:6S的推行三大原则4.6S管理本质5.......
精益·6S管理实战研修训练 上海:2026年08月08日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
6S管理实务 苏州:2026年06月23日
一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片的“观、感、悟”4.6S管理实施的原则5.企业推进6S活动的目标观看录像6.推进6S活动的误区7.管理者在6S活动中应有的姿态8.丰田启示结合在现场巡查时的问题点进......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年06月25日
您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......
问题解决与组织绩效改进工作坊 广州:2026年07月09日
有机融合专业管理方法与管理实践智慧于一体,使学员企业与学员收获:帮助学员认知问题解决与组织绩效改进的逻辑框架,掌握实效性改善相应的思路、方法与工具,提升化解问题与绩效差距的实战能力。帮助学员改良面对问题与绩效差距的意识理念,汲取智慧,掌握技巧,改善解决工作问题、化解绩效差距的“软实力”。帮助学员......
工业4.0与中国制造2025转型创新 北京:2026年07月02日
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见5.探索传统制造业如何转型创新的新商业模式课程对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲:模块一 工业4.0时......
