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上海工厂管理制度培训公开课

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2024年03月25日

1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

现代设备资产经营管理高级研修班 上海:2024年03月25日

固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2024年03月25日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

压缩机(组)运行监测及检修维护 上海:2024年03月25日

(一)离心压缩机的运行及在线状态监测:1.压缩机的启动、运行过程及其控制和状态监测要点;2.压缩机的性能曲线、最佳工况点与稳定工作范围;3.压缩机运行中热力性能参数监测、振动噪声监测、位移监测分析;4.压缩机故障诊断专家系统和神经网络的应用(预防性维护的实现);(二)离心式压缩机故障的分析及处理方法(实例分析):1.压......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2024年04月11日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2024年05月16日

团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题;2.适应性问题Vs.技术性问题;3.适应性问题:行动学习是极佳的应对模式;第二模块:行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...