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生产计划、排程管理与物料控制 上海:2025年05月30日
目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难......
多批次小批量生产计划与排程管理 上海:2025年06月06日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2025年06月06日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
柔性生产计划与生产排程管理高级实战研修班 上海:2025年06月20日
生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2025年06月10日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
个人经验萃取工作坊 上海:2025年06月07日
因为工作的关系,我曾经接触过大量希望成为培训师的资深人士他们通常拥有让人艳羡的背景和经历,对自己的领域如数家珍、能够侃侃而谈但是当邀请他们作为老师讲课时,常常出现以下情况:1.明明自己有很好的实践经验,却不知道如何把自己的经验总结出来2.课件内容洋洋洒洒数百页PPT,但是想到哪讲到哪,内容不系统,逻辑关系不清3.喜欢讲......