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招聘与面试技巧课程 上海:2026年02月02日
学习测评面试官基本能力和素质掌握通过简历来筛选认识候选人的方法学会心理测评工具和量表的测评和解读掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧掌握无领导小组面试的方法和技巧课程大纲第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1)招聘面试工作的分工及协作要点2)人才招聘面试、评价、录用的流程3)内部招聘和......
突发性劳资事件的预警与应急处置 上海:2026年02月03日
一、管理层必须了解的劳动法基本原则(一)用人单位的“弱势”地位1.生产经营冲击2.商誉损失3.违法解除风险(二)意思非“自治”1.既定规章制度无法援引2.免责条款失效3.兵临城下的“集体协议”(三)个案判断与“一刀切”1.常......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年02月03日
第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年02月03日
1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。2、职能部门(财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门)定编方案规划与人效提升策略。3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。5、实现成功定编与人效提升,各级head要做什么?HR要做什么?专......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
人员选拔与聘用管理 北京:2026年04月10日
1. 聘用管理与人力资源人员聘用的基本内容:人员规划、招募、新员工管理、异动、离职、裁员劳动力市场:内部人才市场、外部人才市场选对人比培养人更重要:设定好标准、选好人、选对人聘用的基本原则-人岗匹配:职位任职要求、人能力评估、匹配设定聘用策略:组织环境评估、人才市场评估、管理能力评估、设计聘用策略雇佣的形式及其组合:长......
