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股权激励定制咨询会 上海:2026年10月29日
企业董事长、总经理、董事会秘书、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一天上午【激励诊断】企业业务布局研讨企业业务发展节奏设计企业组织结构梳理第一天下午【激励诊断】现有激励现状分析企业激励目的设计【激励分配】激励对象选择第一天晚上激励模式研讨与设计激励平台研讨与设计第二天上午【激励分配】激励测算第二天下午【激励分配】激励......
股权激励落地实操精华班 上海:2026年11月06日
曾经说:“未来不再有公司,只有平台;未来没有老板,只有创业领袖;未来不会再有员工,只有合伙人!”但目前很多企业的长期激励都出现了问题:1、花了很多钱做激励,但效果甚微;2、股权分配制度设计难点重重,无法突破;3、股权和责任不对等,有人拿到股权却不做事;4、拿了股权,有了激励之后就不做事,功能贡献......
股权激励方案设计训练 上海:2026年11月06日
方案班5大特色将股权激励与企业发展完美结合的股权激励专家。主讲老师陈勇先生具有20年企业从业与咨询经验,曾任400亿市值、80家子公司的大型集团公司高管,4步股权激励提出者,实现股权激励与企业发展匹配。最专业的股权激励方案设计工具套装和方案测算。精心设计了股权激励方案设计全套工具,多达26个工具,帮助企业快速掌握设计方......
股权激励方案设计实战班 上海:2026年11月06日
股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。个性化建议方案:通过专业团......
建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 深圳:2026年11月02日
1. 技能落地:能独立运用WBS、EVM、风险登记册等工具解决实际项目问题;2. 认知深化:理解“启动-规划-执行-监控-收尾”的迭代逻辑,避免“拍脑袋决策”;3. 行为转化:掌握跨角色沟通、变更管理、风险应对的实操方法,可直接迁移到工作;4. 协作提升:通过角色共情,减......
哲学与人生 上海:2026年11月17日
一、中西思想、论道的差别1.简要回顾中国近代史2.哲学是论道之学3.哲学是以民族生活为基础的4.论道与实体生活有什么关系5.西方人论道VS中国人论道二、文化命运展开1. 从哲学上来讲,现在中国文化精神的特征是什么?① 第一次大的衰落,魏晋,礼乐崩坏,投转道家的学说概括为魏晋玄学② 第一次西学东渐:印度佛学③ 第二次学术......
