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《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海:2026年04月13日
管理层课程收益:帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。组织收益:【获得管理创新人才】建立统一创新语言【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题,高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果......
领导者心智跃迁:从管理到激发的教练式领导力实践 上海:2026年04月15日
模块一:领导力转型的必然1.从管理到教练的演进与挑战2.教练式领导者的三大心智特质3.教练式领导力对团队绩效的影响4.从管控指挥者转变激发领导角色【研讨】领导者、管理者和教练的三者区别模块二:教练式领导力的心智模式1. 信念系统:相信每个人都是有潜能的2. 促进思考:从“提供答案”到&ldquo......
情商领导力 上海:2026年04月15日
期望提高情商提升影响力或突破领导力瓶颈的管理者课程大纲第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力组织领导力”仪表盘 V......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年04月15日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......
民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 广州:2026年07月11日
概述:民法典合同编立法概况第一部分、一般规定与合同的订立一、合同相对性如何理解二、无名合同之法律适用三、要约邀请之认定标准四、要约与承诺内容一致五、电子合同成立与砍单六、预约合同之效力认定七、格式条款规则 1、格式条款订入规则 2、格式条款无效认定 3、格式条款解释规则八、悬赏广告九、企业缔约风险防范1、缔约对象选择 ......
