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中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年01月13日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
卓越领导的五项修炼 上海:2026年01月14日
导论:究竟何谓领导?切题案例:马云的领导者画像身后有追随者的人比你能干的人还跟着你干就说明你有领导力你凭什么去当人家的领导?领导权力的来源领导的境界第一项修炼:提升中高层的战略洞察力洞察力就是预见未来、洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点做领导......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年01月14日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
真相与洞见:批判性思维与有效决策 上海:2026年01月15日
* 希望提升批判性思维能力的职场人士* 希望提升问题分析与决策力的职场人士* 团队管理者、项目负责人、创业者课程大纲1. 批判性思维的概念* 为何要掌握批判性思维- 优质思维的好处- 人类的认知和思考* 如何进行批判性思维* 问题解决和决策的哲学观2. 觉察你的思维和决策模式* 批判性思维者具有的特质* 上/下脑* 文......
降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳:2026年03月14日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型来临之际,很多企业面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......
现代仓储管理与库存控制训练 上海:2026年04月01日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物料计划制定/专用性物料计......
