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基于教练技术的下属辅导技巧 上海:2026年10月09日
一、思维导向——避免陷入无效的关系陷阱遇到问题阶段常见的三个陷阱问题导向型工作关系VS结果导向型工作关系教练的结果导向思维辅导者的心理身份——球员、裁判or 教练?推进工作关系的建议教练式辅导的基本原则——事实、专注、信念辅导者的辅导模型&mdas......
华为干部管理—华为业务战略视角下的人才管理 上海:2026年10月09日
干部是公司的脊梁,是支撑公司商业成功的中流砥柱,不但要能够具备清晰的业务方向带领团队达成业务目标,还要肩负起公司文化和价值观的传承,同时能够发现人才培养人才。华为公司正是靠着强大的干部培养机制,储备了大量生力军和现任干部的坚强后矛,支撑业务的快速发展。本课程源自华为高层干部管理课程,结合张老师在华为公司十余年的高层管理......
非职权影响艺术工作坊 上海:2026年10月09日
* 理解领导不是权威,是互赖互信的关系* 树立正确的领导风格* 提升非职权影响力,即信从的能力* 完善自我,释放他人,激发团队的潜能课程对象* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企......
西点军校的十大理念&当前中国战略环境的严峻挑战 上海:2026年10月09日
主题一:西点军校的十大理念一、品德第一1.不撒谎2.不欺骗3.不偷盗二、身份决定责任1.责任2.荣誉3.国家三、没有借口四、服从是领导之母1.西点的格言2.西点的口号五、细节决定成败1%的失误,将导致100%的失败六、团队精神七、没有不可能1.培养学生坚韧的意志2.培养学生不惧怕失败八、永不放弃九、视荣誉如生命1.军校......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳:2026年11月06日
谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势,进行战略性的采购,谁就能够赢得成本先机,提升公司产品竞争力,并进一步达到投资与战略盈利的目的。当前,运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握,已经成为领先企业的必备之功,而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部......
打造卓越的产品管理体系 北京:2026年11月23日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
