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经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2026年06月05日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程收益 学会如何进行: 计划和目标管理 激励和组织人力资源去实现目标辅佐上司同事共事激励下属 做出有效的决策 正确理解个人与组织的关系,在为组织做出贡献的同时, 使组织为你工作课程大纲辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充......
远见卓识——非职权领导力沙盘 上海:2026年06月05日
● 让学员们能够站在更高的维度看待自己岗位工作,从公司及全局的角度做出决策,并且能够使用决策工具,做到管理上的要事优先。● 深入研究并掌握领导力的内在机制,即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。● 让学员能够资源整合,顺畅地跨团队合作,促使组织内的资源、信息与技术融合......
向华为学干部管理:打造聚焦商业成功的干部队伍 上海:2026年06月05日
一、干部管理的导向及原则1、战略、组织、人才、文化与干部管理的关系2、企业干部管理中的常见问题与痛点3、华为业务与干部管理发展演变历程4、干部的使命与责任5、华为对干部作风的九条行为要求6、干部的18条惰怠行为二、干部管理整体架构1、干部管理体系的运作逻辑2、华为干部管理的组织机构和责任主体3、继任管理、任命管理和在岗......
洞察自我-发现优势与领导力塑造 上海:2026年06月05日
➢ 想要全面洞察自己、提升专业识人技术、掌握自身领导力提升技巧的业务部门主管、经理、总监,人力资源主管、经理、总监、企业一把手课程大纲模块一:导入-泰坦尼克号的沉没➢ 泰坦尼克号沉没的原因➢ 海洋冰山:外部环境归因➢ 组织冰山:表面现象归因➢ 个人冰山:内在个性归因➢ 卓越领导:团队需求大于个人需求➢ 角色理论:课程的......
智能物流与仓储设计与运作管理 上海:2026年08月22日
随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化两化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析,基于运营数据的应用,物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,物流运作数据分析与应用等相结合。实现物流仓储设备监控,物流跟踪,仓储智能化物流预测,物流共享......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2026年07月18日
3~5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲:一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助......
