上海期权激励培训

上海期权激励培训公开课

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年02月03日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

跨部门领导力-电脑模拟实战 上海：2026年02月03日

参与跨部门协作的管理者 （研发、项目、销售、市场、人力资源、财务、产品、IT、生产、质量等）课程大纲第一天第一章跨部门协作概述Cross Function Overview1、讲故事：跨部门协作中的小故事2、总结跨部门协作的特性和管理的难点3、了解跨部门协作应具备的人际关系技能第二章场景化模拟第一轮 （Simulait......

精益战略领导力标杆学习 上海：2026年02月04日

精益战略领导力旨在建立清晰一致的企业战略体系，并提高战略在企业内部得到采纳及执行的有效性和一致性，激发和培育不断创新和持续改进提高的企业文化，通过精益战略管理，实现精益战略绩效。l 告诉我们企业如何实现精益转型，而不仅仅是精益生产线l 深入了解企业转型的中策略和风险，精益存在很多陷阱l 成功企业精益转型的方法论和路线图......

管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海：2026年02月04日

转变管理角色技术切割、示范现场案例示范、分析现场教练应用案例网络教练跟进课程大纲:第一模块 有效对话能力1.什么是管理教练？1)管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2)从经验管理走向技术管理3)从科学管理走向价值管理4)管理教练-用员工的智慧为企业创造价值2.聆听-员工的智慧1)什么在影响我们的聆听2)怎样有效聆听......

创新：战略管理之道 广州：2026年03月19日

总裁、老板、总经理、高层课程亮点1．老师带领企业家们一起层层剖析企业所面临的问题2．通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向3．为您找到您的“出路”，塑造基业常青的企业课程大纲一、企业战略概要1.什么是战略？（5P模型）2.企业战略的构成要素3.为......

市场管理与产品战略规划 深圳：2026年02月06日

掌握市场分析与评估的方法与工具，提升识别及捕捉市场机会的能力掌握竞争分析的工具与方法，提升竞争分析、规避威胁的能力掌握市场细分工具及方法，提升发现差异化需求的能力掌握市场需求调研、挖掘及分析工具及方法，提升获取真实需求的能力掌握选择目标市场的工具及方法，提升“找准目标市场”的能力掌握产品路标规划......