上海期权激励培训

上海期权激励培训公开课

领导力教练7步法—化战略为行动 上海：2026年08月27日

企业副总、部门经理、总监、有管理经验的资深主管、资深专业人才转型管理岗位者、新晋升到高层的管理者、有热情去实践领导力的高管们。【课程特色】生动、活泼、启发式教学、案例教学、不断练习，鼓励学员利用教学工具解决问题；为了确保培训质量，对参训学员提出基本学术要求，每个参训学员在训前要按规定完成企业案例研读，并撰写出不少于30......

关键人才的保留激励 上海：2026年08月27日

（1） 企业为保留关键人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必备的、哪些是有效的？（2） 为何有些方法在其他公司有效，在我们公司为何效果不明显？我们应如何设计符合公司特色的关键人才保留策略？（3） 人才保留激励如何与人才规划、人才发展、企业目标关联？（4） 当员工能力已经达到足以晋升程度但是组织却没有发展机会的时候，......

阿里巴巴管理三板斧 上海：2026年08月27日

一、企业文化1、文化价值及意义2、什么是企业文化？3、文化落地建设二、组织发展：组织、人才、KPI1、组织心力、脑力、体力2、望闻问切、组织健康：组织分析与诊断3、人才培养、团队打造：坚持持续发展3、团队组织能力打造：坚持持续发展4、机制体系、目标考核：确保高效有序5、培育文化，修炼内功：健康土壤、不竭动力三、&ldq......

引导型领导技术 上海：2026年08月27日

* 企业内中、高管理者* 企业经理人* HR课程大纲1. 开场：舞动团队的能量2. 领导与管理* 领导力的发展和变迁* 领导者的风格和影响* 引导技术与在领导中的运用3. 一对一的引导技术* 观察：事实与演绎 ／觉察之环* 积极聆听：聆听内容背后的情绪和需求* 提问与反馈：引导式提问 ／需求的表达4. 团队的引导技术：......

向惠普学习：客户开发与客户关系管理 广州：2026年11月20日

陈述客户销售扮演的三个角色和三个层次运用专业技巧了解客户各种信息和组织构架运用大客户销售的模式和关系策略制定方法邀请对象：本课程适合希望系统提升客户开发及关系管理能力的职业人士，比如市场经理/主管、区域经理、销售经理/主管、大客户经理、客户主任等课程提纲：【第一天上午】一、营销策略和成功的大客户销售人员的角色1、营销策......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2026年09月11日

TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法—......