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管理者如何做决策:管理思维融合与决策逻辑提升 上海:2026年07月20日
当前经济环境和市场需求瞬息万变,作为企业的管理者与决策者,您是否被下列问题所困扰?经济增长趋缓,市场疲软,业务下滑,如何创造需求、持续盈利?产能过剩,竞争激烈,想了不少办法却依然不见改善,利润无法保证如何是好?负债经营,又遇融资瓶颈,如何内部“造血”缓解资金压力?资源紧张,怎么才能让每一分钱都花......
非职权影响力 上海:2026年07月21日
模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(自我对照)2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题?3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素:道德品质和三观,这是令人信服的重要基础3.2.能力因素:专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素:让人信服你的见解和观点3.4.情感因素:良好......
经营性领导力模拟沙盘 上海:2026年07月21日
第一天 上午"了解课程结构和经营规则觉得分配和职责定位定位企业战略&定义企业价值学习初步定价知识和市场规律练习填写资产负债表/损益表/现金流表掌握经营行为与财务数据的勾稽关系"第一天 下午"使用简单战略完成第1年的模拟经营当年的战略回顾&团队行为反思使用战略组合完成第2年的......
新任主管入门 上海:2026年07月21日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
流程管理师 北京:2026年08月21日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......
