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现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 上海:2026年06月25日

「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题「8D法:阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练:判......

IECQ-QC080000:2017有害物质过程管理体系 上海:2026年06月26日

第一章WEEE和RoHS2.0、卤素、EEACH、SS00259等环保法与要求理解1、QC 080000管理体系与产销链的关系;2、欧盟RoHS与中国RoHS的关系;3、合规义务在QC 080000有害物质过程管理体系中的角色。第二章QC 080000:2017 的发展与认证转换要求1、QC 080000:2017有害......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 上海:2026年06月26日

当下的很多企业老板都面临到以下的各种头痛的问题:1、市场竞争越来越激烈,企业成本愈来愈高,企业的生存面临严峻的考验;2、企业规模变大了,员工多了,利润反而降低了, 到底企业变大是好,还是不好?3、企发生的问题一直重复出现,就是那几个,但不知道怎么无下手,病急乱投医,医了也不见得比较好;究其根本原因就是基础管理没做好,基......

新旧QC七大手法—宋开文老师 上海:2026年06月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士课程大纲一、课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍二、质量基础知识质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年06月24日

第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......

打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日

针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标:洞穿执行力的执行危机;解密执行力:如何完成战略任务;领略执行力:核心流程;高层执行力:如何迫使员工进化;中层执行力:责任使人进步;基层执行力:如果没有基层执行力课程背景:一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力......

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