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统计过程控制(SPC)训练 上海:2017年05月31日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程......

TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营 上海:2017年06月03日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:预备课程:一线管理及班组长TWI知识一线管理TWI心智模式训练卓越绩效模式标准与QCC课题选择一线管理TWI能力提升练习一、什么是QCC1、QCC起源2、品管方法的发展3、QCC与行政班组的区别4、QCC活动的......

TWI JR 工作关系 上海:2017年06月03日

1、提升管理干部解决问题的能力;2、提升管理干部观察力、判断力、整合力及表达力;3、提升管理干部问题分析的能力,减少意外灾害的发生,减少浪费、成品补修以及不合格品的产生,减少工具或设备的损坏;4、提升管理干部之思考力及创造力,形成共识、发挥讨论问题,找出解决问题方案;5、提升生产力、降低成本、增加竞争力;6、提升组织气......

JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施 上海:2017年06月03日

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。【课程大纲】第一单元:准时化生产-JIT--准时化生产的起源--准时化生产的应用状况--准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT--需求拉动技术的应用--拉动式生产的理论--拉动式生产与DFT--拉动式生产的原理与规划--拉动式生产的实......

新晋员工职业素养与工作能力提升 北京:2017年08月04日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。课程目标:掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质;了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能;心态决定成败——重塑职业心态;培养积极心态和良好职业习惯;了解沟通的基本原则,卓越的沟通与优质人际关系的建立;分享成功的工作管理(时间管......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2017年08月04日

1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1案......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...