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招聘面试实战训练 上海:2016年12月15日

第一模块:岗位的胜任力分析√ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什么是岗位胜任力及胜任力模型– 微软的软件工程师胜任力模型介绍√ 如何提炼招聘岗位的关键胜任力– 职责描述法– 培训分析法– TPE 3+3+3工具√ 12个常......

高级招聘面试实战训练 上海:2016年12月26日

企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等【课程大纲】1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 上海:2016年12月29日

各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲:第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本质:匹配5.松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人2.分工合作,......

招聘面试中的“望闻问切” 上海:2016年12月31日

形象:中国医学源远流长、博大精深,“望闻问切”实为中医之纲领,多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动:教学手段多样化、案例丰富。幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。深刻:从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨,步步深入。实用:这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......

企业虚拟股权激励方案设计 深圳:2017年01月13日

1、 虚拟股权“虚”在哪里2、 如何确定虚拟股东的权利3、 股权激励规模的确定模式4、 股权激励对象的确定5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计6、 虚拟股东是否支付对价的设计7、 虚拟股权利润分配中的问题及其防范8、 虚拟股东退出机制的设计9、 虚拟股东股权转让的设计10、 对虚拟股东的约束机制......

礼仪决定成败 上海:2017年01月07日

第一部分 礼貌——礼貌是建筑在双重基础上的;既要表现出对别人的尊重,也不要把自己的意见强加于人。——礼貌是后天造就的好脾性,它弥补了天性之不足,最后演变成一种近似真美德的习惯。——礼貌使有礼貌的人喜悦,也使那些受人以礼貌相待的人们喜悦。&mdash......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...