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实战招聘面试技巧 上海:2018年12月18日

第一天9:00-16:30 (12:00-13:00 午餐)一招聘概览1如何从企业战略中分解招聘战略2招聘流程、渠道、选拔工具概览3招聘过程中管理者和 HR 的分工协作二招聘选拔标准和渠道的建立1这个岗位做什么事? - 工作分析和岗位描述2这个岗位找什么人? -招聘评估要素设计全面评估一个候选人的要素搭建胜任力模型:能......

招聘面试实战训练 上海:2019年01月03日

招聘面试官,包括但不限于:公司总经理部门总监直线经理HR经理、招聘经理、主管、专员课程大纲第一模块:结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块:面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面......

有效的招聘面试技巧 武汉:2019年01月05日

明确以胜任力为基础的目标选才建立有效的目标选才的制度掌握以工作胜任力为基准的选材目标掌握搜集资料—行为事例的方法提高审阅简历的能力熟悉和掌握面试常用技巧从综合评估资料—分析资料中作出选拔决定参加对象:需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲:【第一单元】 招聘概论1.健全的目......

实战招聘面试技巧 北京:2018年12月25日

招聘工作是人力资源工作中的一项重要任务,挑选到合适的、优秀的员工是一个企业可以节省工作成本、提升工作效率、保证绩效的关键环节。在互联网时代如何才能够找到合适的、优秀的员工、从候选人当中识别他们并可以预测他们未来的工作业绩是一线经理和 HR 们均高度关注的内容。本次课程将提供在互联网时代高效的招聘渠道和方式、面试技巧和工......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2018年12月21日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

客户体验地图——为客户创造突破性服务体验 上海:2018年12月22日

开场:案例:体验时代的“江湖风云史”1.思考:为什么有的企业留住客户越来越难?而有的企业却轻易举获得热情的“粉丝“?第一章:和客户体验有关的一些问题1.服务客户的终极目的是什么?2.客户体验和客户服务的关系?3.满意客户和忠诚客户是一回事吗?4.客户体验和满意客户、忠诚客......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...