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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年03月19日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2026年04月27日
第一部分:产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件需求范围说明书3.需求工程全过程(1)需求开发需求获取需求分析需......
制造业库存优化与需求管理 上海:2026年05月29日
库存控制是企业的重点也是难点!从供应链的下游到供应链的上游,需求的变化对供应链上的库存产生较大的影响,库存备多了占用较大的资金,甚至存在较大的呆滞风险。库存备少了,时刻面临着被客户追交货,时刻面临着追供应商交货,一不留神,停线了,公说公有理,婆说婆有理,没有系统的检查在库存管理是否方法得当。库存控制与企业生产排程及生产......
需求管理与产品系统工程 上海:2026年06月12日
是否能够充分了解和掌握客户需求,并且将其有效转化为具有竞争力的产品,很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践,我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题:缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制,导致研发和市场脱节,需求无法有效传递和落实,相关环节和部门(如:客户、市场部、开发部......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 上海:2026年06月05日
模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免的典型错误8.练习:管理者期望收集9......
采购合规与审计管理 上海:2026年05月09日
如果你是采购,通过这次培训,将帮助您:1.了解内部控制,重新定义采购合规。2.理解风险管理和采购合规的关系3.熟练掌握如何有效识别和分析合规风险。4.熟练掌握有效应对采购运营流程中的各种可能存在的合规风险如果你是供应链或者公司管理层,通过这次培训,将帮助您1.了解内部控制,重新理解采购工作。2.防范采购营运过程的高风险......
