上海需求管理培训

上海需求管理培训公开课

库存优化与需求管理 上海：2026年06月30日

第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题?什么是供应链管理案例应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色?供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链？如何将产品战略与供应链管理战略相结合？----不同供应链模式下企业赢利策略敏捷供应链与高效低成本......

需求挖掘与需求管理 上海：2026年07月03日

产品线/产品总监、市场总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究/调研经理等。课程大纲1.需求管理概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......

成功的产品经理综合能力修炼之《产品经理的角色认知》《需求洞察与需求管理》 上海：2026年07月17日

课程一：产品经理的角色认知理解产品经理的角色定位与核心工作，建立恰当的角色认知理解产品管理体系框架，初步掌握体系构建的策略与方法理解产品经理的素质模型和所需技能，建立当前工作岗位的技能树理解产品经理培养的系列步骤，建立属于自己的修炼计划掌握如何在企业中建设“产品经理资源池”1产品经理的角色认知1......

需求分析与需求管理 上海：2026年08月06日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......

预算管理难点与瓶颈突破 上海：2026年07月28日

一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采取哪种方式较好：自上而下？自下而上？上下结合？- 预算编制耗时过长......

市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳：2026年07月09日

在过去的20年里面，很多企业在制造领域方面投入了很多资源，而在研发领域投入却寥寥无几，企业一直处在吃老产品老本的状态，可是随着工业4.0时代的到来，产品生产周期大幅度缩减，产品毛利迅速下降，单一产品已无法形成有效的市场竞争力，根本无法突破现有的市场细分。再加上企业一直以来的内部组织形态僵化，产品开发效率低下，无最终责任......