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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年12月01日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
采购需求管理与库存成本削减 杭州:2025年11月22日
当公司规模较小,业务比较简单时,企业管理者通常能够迅速做出决策,保证客户的订单准时送达,同时还能保持库存成本低,提高工作效率。但是,当公司开始扩大,进入更多元化的市场,就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂,需要处理的事情变多,可能导致库存积压,形成大量呆滞物料,还会影响到企业的盈利。这时候,我们就需......
需求挖掘与需求管理 北京:2025年11月21日
1.需求管理概述本单元学习目标:了解产品需求的常见问题及其原因;掌握产品需求的重要概念;掌握需求工程在研发管理体系中的位置;掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如此对待客户需求!1.4需求管理的范围1.4.1产品包需求的范畴1.4.2需求分层:问题、系统特性与......
需求挖掘与需求管理 深圳:2025年11月07日
是否能够充分了解和掌握客户需求,并且将其有效转化为具有竞争力的产品,很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践,我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题:缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制,导致研发和市场脱节,需求无法有效传递和落实,相关环节和部门(如:客户、市场部、开发部......
金牌面试官:精准选才,赢在未来 北京:2025年11月12日
选对人是管理者在人才管理方面的首要责任。然而在实际工作中管理者因选错人而导致企业经营受损的案例比比皆是,更恐惧的是尚未爆发的人才任用危机更是罄竹难书。企业能否把好人才管理的入口关已经成为企业人才管理成熟的重要标志。面试官必须把好人才入口关,本课程的目的是让所有参与人才选拔的管理者们,树立正确的选人观念,全面掌握高效率的......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法;使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序,理解管理决策过程和决策的方法;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达......
